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HRBP的升級:從激勵轉向賦能

更新時間:2020-06-08 14:49:37 來源:環球網校 瀏覽127收藏12

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摘要 HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。是現在新興的一種職業角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環球網校小編為大家整理了“HRBP的升級:從激勵轉向賦能”,接下來跟著小編一起了解一下吧。

針對HRBP難以“自殺重生”成為戰略業務伙伴的困境,HRBP要從傳統的輔助業務負責人轉型成為業務負責人的領導力教練,向業務負責人賦能,讓其掌握人力資源管理技能,提升自身管理能力和水平。阿里巴巴副總裁曾明認為,HRBP的賦能體現在組織文化層面,通過營造正能量的文化氛圍,讓業務團隊更自主,員工愿意在文化驅動下付出、擁護、共創。HRBP的賦能還體現在促進人際互動的組織機制、環境設計上。人和人之間的互動機制、環境的設計對組織的有效性可能遠大于對個體的激勵性。

此外,HRBP還可以在以下方面進行自我提升:第一,在工作中關注業務所處行業的趨勢,向業務部門提供戰略性洞察和分析。第二,培養量化思維,工作緊密結合大數據,依據數據診斷業務團隊戰斗力,制定有針對性的績效發展方案。

環球網校小編友情提示:以上是環球網校HRBP頻道為您整理的HRBP的升級:從激勵轉向賦能,更多HRBP相關復習資料、模擬試題,請您點擊下面按鈕進入題庫免費下載

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