HRBP有什么作用


對于HRBP,我們首先要搞清楚的是,它究竟有什么作用。HRBP有什么作用?簡單來說,HRBP應該有三重作用,也就是HRBP的三重境界。
第一層是了解業(yè)務。
HRBP既然是和業(yè)務有聯(lián)系,首先要做的就是了解業(yè)務。業(yè)務不了解,還怎么做業(yè)務部門和人力資源部門工作的協(xié)調?
了解業(yè)務,就是要了解業(yè)務部門究竟是干什么的,他們的工作流程、工作環(huán)節(jié)是怎樣的。并且要知道,哪些業(yè)務環(huán)節(jié)和人力資源部門息息相關。
第二層是提升業(yè)務。
在了解了基本的業(yè)務之后,就要開始幫助業(yè)務做提升。舉個簡單的例子,了解業(yè)務的時候,BP只是幫助業(yè)務招聘。但是到了提升業(yè)務就要進一步。
進一步就是要幫助業(yè)務提升招聘效能,優(yōu)化招聘需求、人員質量、人員數(shù)量等等。這些和第一個層次相比,可以在保證業(yè)務的前提下,提升業(yè)務效率。
第三層是引領業(yè)務。
業(yè)務人員往往關注于眼前的業(yè)務,這是他們賴以生存的根基。但是從大的環(huán)境來講,將來需要什么,就是企業(yè)戰(zhàn)略需要考慮的問題。
在企業(yè)戰(zhàn)略下,HRBP要從用人角度,幫助業(yè)務梳理將來需要什么樣的人。為了做好充分的準備,在現(xiàn)階段就需要做哪些準備,甚至提前招進來培養(yǎng)。
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