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如何做一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的HRBP?

更新時(shí)間:2020-04-03 14:11:59 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽20收藏10

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“如何做一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的HRBP?”,接下來(lái)跟著小編一起了解一下吧。

一個(gè)以目標(biāo)為導(dǎo)向BP要有四個(gè)度

有態(tài)度:

什么是態(tài)度?度娘說(shuō),“態(tài)度是個(gè)體對(duì)特定對(duì)象(人、觀念、情感或者事件等)所持有的穩(wěn)定的心理傾向。”

態(tài)度構(gòu)成因素有三個(gè):

1)認(rèn)識(shí)功能,對(duì)事物有基本認(rèn)知,有自己的理解;

2)情感功能,對(duì)事物的基本態(tài)度;有自己的評(píng)價(jià);

3)意向功能,可能某種行為的傾向性,有自己的偏好。

BP如何才算有態(tài)度?一要對(duì)目標(biāo)了解并認(rèn)可,二對(duì)目標(biāo)有自己的評(píng)價(jià),三能夠規(guī)劃自己的行為,與目標(biāo)相關(guān)的行為加強(qiáng)比例。

如何做有態(tài)度的BP呢,幾點(diǎn)建議:

1)理解目標(biāo):搞清楚目標(biāo),分解目標(biāo),拆解目標(biāo)。

2)表達(dá)態(tài)度:打心底認(rèn)同目標(biāo),確信目標(biāo)。

3)馬上行動(dòng):基于目標(biāo),行動(dòng)內(nèi)容排序,馬上做做精彩。

有把控度:

有把控度,主要是指對(duì)達(dá)成目標(biāo)進(jìn)度、節(jié)奏有把握并實(shí)時(shí)給予調(diào)整。

作為一個(gè)有目標(biāo)感的BP,隨時(shí)把自己當(dāng)成攝像頭,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度非常重視,目標(biāo)進(jìn)度是否與時(shí)間進(jìn)度一致甚至超越?或者滯后?其中原因是什么?迅速調(diào)整。這點(diǎn)完全可以借鑒銷售類部門的業(yè)績(jī)進(jìn)度。

如何做有把控度的BP呢,兩個(gè)角度:

1)望眼鏡:死死咬住目標(biāo),做到不離不棄,保持清晰度。

2)顯微鏡:基于目標(biāo),著手眼下的行動(dòng),閉住呼吸,沉得住氣。

有維度:

維度是事物“有聯(lián)系”的抽象概念的數(shù)量。

回到目標(biāo)導(dǎo)向的BP,所謂條條大路通羅馬,基于目標(biāo)和問(wèn)題,走的路線越多,達(dá)成幾率越大,你的思維度寬度將決定你能畫出多少路線。

有敏感度:

敏感度指:感知敏銳,對(duì)外界事物的反應(yīng)迅速。

敏感度的主要兩個(gè)方面。

對(duì)內(nèi):是否能感知公司業(yè)務(wù)/部門/關(guān)鍵人的變化。

對(duì)外:是否能知曉行業(yè)/政策/環(huán)境/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化。

敏感度決定因素:知識(shí)的密度和實(shí)踐的深度。

注意敏感度的高低,不要泛濫。

敏感度過(guò)低,沒(méi)辦法以小見(jiàn)大,從表象預(yù)估后續(xù)影響,就像我們常說(shuō)的火燒眉毛都不知道跑。

敏感度過(guò)高,對(duì)小變化過(guò)于敏感,搞得自己或者團(tuán)隊(duì)神經(jīng)緊張。這個(gè)主要是由于對(duì)關(guān)鍵因素不了解,需要時(shí)間積累和嘗試,慢慢找到關(guān)鍵點(diǎn)。

如何培養(yǎng)自己的敏銳度?兩點(diǎn)建議:

1)海量學(xué)習(xí):人丑多讀書。

2)深度實(shí)踐:實(shí)踐出真知,別無(wú)出路。

說(shuō)完了四個(gè)應(yīng)該有的態(tài)度,再說(shuō)說(shuō)三個(gè)不應(yīng)該有的誤區(qū):

1、被動(dòng)怪圈:

被動(dòng)怪圈指自己的行為需要受他人的影響或牽制而發(fā)生行動(dòng)。

行為表現(xiàn):聽指令行動(dòng)、迷茫無(wú)辜臉

常見(jiàn)用語(yǔ):“沒(méi)人告訴我啊”“我怎么知道可以啊”“我不清楚啊”“等通知”“現(xiàn)在沒(méi)氛圍/環(huán)境啊”“大家都在….“

2、細(xì)節(jié)怪圈:

細(xì)節(jié)怪圈指?jìng)€(gè)體容易因?yàn)樽非笸昝蓝萑?,非決定因素的事物中,從而影響結(jié)果。

行為表現(xiàn):完美主義過(guò)度、節(jié)奏把控失調(diào)

常見(jiàn)用語(yǔ):“這個(gè)不夠好看“”這個(gè)還不太專業(yè)“”這個(gè)要再微微調(diào)整“

3、自我設(shè)限:

“自我設(shè)限”就是在自己的心里面默認(rèn)了一個(gè)“高度”,這個(gè)“心理高度”常常暗示自己:這么多困難,我不可能做到的,也無(wú)法做到,成功機(jī)會(huì)幾乎是零。想成功那是不可能的!

行為表現(xiàn):保守派、按規(guī)定職責(zé)行動(dòng)、無(wú)挑戰(zhàn)/跨界欲望

常見(jiàn)用語(yǔ):“這個(gè)不在我的范圍“”沒(méi)這個(gè)規(guī)定“沒(méi)這個(gè)先例“應(yīng)該不行吧”

想做目標(biāo)導(dǎo)向的BP,最最后還有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

我是否全力以赴窮盡了所有的方法?

我是否借鑒了其他成功案例?

我是否嘗試過(guò)跨部門協(xié)作?

我是否向上申請(qǐng)過(guò)資源支持?

環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校HRBP頻道為您整理的如何做一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的HRBP?對(duì)于想要參加HRBP考試的小伙伴們,本網(wǎng)站會(huì)小編會(huì)及時(shí)更新相關(guān)考試信息,請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校HRBP頻道。

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