2014年自考人力資源管理復習資料:人員激勵的類型
瀏覽
收藏
第二節人員激勵的類型和機制
1.按不同的標準可以把人員激勵劃分為不同的類型：
①從激勵的內容上劃分：物質激勵與精神激勵
②從激勵的性質上劃分：正激勵與負激勵
③從激勵的形式上劃分：內激勵與外激勵
2.物質激勵與精神激勵的關系：物質激勵與精神激勵作為激勵的兩種不同的類型，是相輔相成的、缺一不可的。物質激勵本身就體現著精神激勵的作用，精神激勵中也包含著物質激勵的因素。在激勵工作中，要強調物質激勵與精神激勵相結合，并以精神激勵為主的原則
3.正激勵與負激勵的概念：所謂正激勵，就是當一個人的行為表現符合社會需要時，通過獎賞的方式來強化這種行為，以達到調動工作積極性的目的。所謂負激勵，就是當一個人的行為不符合社會需要時，通過制裁的方式，來抑制這種行，從反方向來實施激勵
4.內激勵與外激勵的概念：所謂內激勵就是通過啟發誘導的方式，激發人的主動精神，使他們的工作熱情建立在高度自覺性的基礎上，充分發揮出內在潛力。所謂外激勵就是運用環境條件來制約人們的動機，以此來強化或削弱各種行為，進而提高工作意愿
5.內激勵和外激勵的形式：內激勵多表現為進行思想教育工作，外激勵多以行為規范的形式出現，通過建立一些措施和制度，鼓勵或限制某些行為的產生。從兩種激勵的表現形式看：內激勵帶有自覺性的特征，外激勵卻表現出某種程度的強迫性
6.激勵機制的含義：激勵機制就是在激勵中有關鍵性作用的因素，它的功能表現在對激勵的成敗有著決定性的影響
7.三種激勵機制：激勵時機、激勵頻率、激勵程度
8.三種激勵時機：期前激勵、期中激勵、期末激勵
9.三種激勵時機及其適用范圍和優缺點：
①期前激勵：期前激勵就是在工作開始之前，公布任務指標和相應的獎懲措施;適用于工作周期長、任務比較明確的項目;其優點是使工作人員的積極性能與工作計劃安排掛起鉤來，樹立明確的奮斗目標;缺點是缺少反饋調節
②期中激勵：期中激勵就是在工作任務進行過程中，分階段規定任務指標及相應的獎懲措施;適用于工作內容龐雜、需要分階段完成的任務;優點在于體現了及時的原則，有針對性;缺點是整體性不強
③期末激勵：期末激勵就是在工作任務完成以后，在對前面工作進行總結的基礎上進行激勵;適用于任務復雜性強，開始時難以確定指標的項目;優點是有一定的反饋調節，能使激勵更為準確;缺點是不及時，容易影響激勵效果
10.激勵頻率的概念及其與激勵效果的關系：激勵頻率是指在一定的時間里進行激勵的次數。激勵頻率是重要的激勵機制，它對激勵的效果有著非常顯著的影響，但不能把激勵頻率與激勵效果簡單地理解為正比關系，在有些條件下，二者是成反比關系的
11.激勵頻率應根據制約因素來選擇：P211
12.激勵程度的選擇要遵循的原則：要遵循實事求是，合理公正的原則，否則起不到積極作用
更多自考動態請您持續關注環球網校自考頻道！
最新資訊
- 2025年10月自考開考科目清單公布！新版教材這樣買才不會錯2025-09-21
- 倒計時！2025年10月自考考前沖刺，這些資料必須有2025-09-20
- 重點收藏！2025年10月自考《中國近代史綱要》歷史事件時間點梳理2025-09-19
- 考生必看！2025年10月自考《中國近代史綱要》必背考點2025-09-19
- 重點收藏！2025年10月自考《習概(15040)》歷年高頻簡答題匯總2025-09-19
- 2025年10月自考報名全結束！后續備考要點、資源合集、考試須知一文看全2025-09-18
- 江蘇2025年10月自考時間敲定！10月25-26日，考前真題資源整理速領2025-09-18
- 10月25日開考！2025年10月自考《習概》全書高頻考點10頁紙更新速領2025-09-17
- 最后一月！2025年10月自考如何復習高效提分？附高頻考點整理2025-09-15
- 2025年10月自考教材目錄更新！這些科目已調整，附購買指南2025-09-11
打卡人數
