2014年自考人力資源管理復習資料:人員招募
更新時間：2013-12-09 13:46:35
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摘要 人員招募的概念：所謂人員招募，是指尋找職工的可能來源和吸引他們到企業應征的過程
第五章人員招募與選任
第一節人員招募
1.人員招募的概念：所謂人員招募，是指尋找職工的可能來源和吸引他們到企業應征的過程
2.人員招募的兩種形式：內部晉升(調職)和外部征聘
3.內部晉升的優缺點：優點：激勵作用、素質可靠、節約費用;缺點：容易造成“近親繁殖”或發生內耗
4.外部征聘的優缺點：優點：廣招賢人、增加活力;缺點：適應階段較長、挫傷工作積極性、費用高
5.內部招募的途徑：查閱人事檔案資料、發布工作公告、執行晉升規劃
6.外部征聘的途徑：刊登廣告、就業服務機構、獵頭公司、大中專院校和各種職業技工學校、推薦和自薦
7.評價招募方法的指標體系：招募成本、應征率、錄用率、績效和離職率
8.企業人力資源部門如何進行人員招募工作：P109
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