2013年自考企業管理概論復習資料（13）

更新時間：2013-08-21 11:07:47 來源：|0

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摘要自考企業管理概論復習資料

　　第六章：企業經營戰略概述

　　第一節：經營戰略的特點和重要性

　　一、企業經營戰略提出的前景

　　企業經營戰略――是在商品經濟、市場經濟發展的條件下提出的，國內外企業經營戰備提出的共同環境特點是：

　　1、需求結構發生變化;

　　2、市場競爭日趨激烈;

　　3、科學技術不斷進步;

　　4、資源資源供應日益緊張。尤其是不可再生資源日漸枯竭，關系到企業的生存問題，企業必須做出長遠性的謀劃;

　　5.社會、政府、顧客對企業的要求越來越高;

　　6.產業結構調整。

　　二、經營戰略的概念和特點

　　戰略――指帶全局性、長遠性、根本性的重要謀劃與方略。

　　經營戰略――是指企業面對激烈變化的環境，嚴峻挑戰的競爭，為謀求生存和不斷發展而作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。

　　其含義為――企業變革和發展方向的重大問題：即(1)企業生存和發展的重大問題;(2)企業變革的重大問題;(3)變革和發展的方向與目標;(4)變革與發展的途徑。

　　企業經營戰略的主要特點――A、全局性;B、長遠性;C、競合性;D、綱領性;E、相對穩定性。

　　經營戰略決策工作的特點――A、戰略決策對象的復雜性;B、決策信息的不確定性;C、決策條件和結果的風險性;D、方案評價的困難性。

　　三、制定經營戰略的必要性和重要性(簡答題)

　　必要性――A、適應我國社會主義市場經濟發展的要求;B、迎接國際市場競爭的挑戰;C、優化配置企業資源結構，謀求理想的經濟效益;D、科學安排企業高層工作的要求。

　　地位――經營戰略決策是關系企業前途命運的重要工作，在企業管理中處于核心地位。

　　重要性――(1)企業經營戰略決策決定著企業最基本的經營行為;(2)企業經營戰略決策工作，是企業管理周期的中心環節;企業管理周期的四個階段為：戰略制定的準備工作;戰略方案的擬定、評價和選擇工作(即經營戰略決策);戰略決策方案的具體化即戰略規劃工作;戰略的實施和控制工作。(3)企業經營戰略決議方案是全體職工的行綱領。

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