2013年自考企業管理概論復習資料（3）
更新時間：2013-08-19 10:23:48
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摘要 自考企業管理概論復習資料
第二章：企業管理的基本理論與一般方法
第一節：企業管理的二重性
一、企業管理的產生
管理是有意識地協調人們的共同活動，達到一定目標的系統的工作過程。
企業管理是協作勞動引起的，是社會化大生產客觀要求和直接產物。是生產力發展的結果，是調節人與勞動資料之間的關系以及人與人之間關系的結果，并伴隨生產力的發展和調節生產關系的需要而不斷向前發展。
二、企業管理的二重性
(一)企業管理的二重性的含義
二重性：
A、具有同社會化大生產和生產力相聯系的自然屬性，表現為對協作勞動進行指揮，執行著合理組織生產力的一般職能;
B、具有同生產關系和社會制度相聯系的社會屬性，執行著維護和鞏固生產關系的特殊職能。
(二)二重性產生的原因
從根本上說，是因為它所管理的過程本身具有二重性。生產過程是生產力和生產關系相互結合、相互作用的統一過程。要保證生產過程順利進行，企業管理就必須執行合理組織生產務與維護生產關系兩種職能，二者相互結合，共同發生作用。故企業管理具有二重性。
第二節：企業管理的職能、任務和內容
一、企業管理的職能
計劃、組織、用人、指揮、控制。
二、企業管理的任務(簡答題)
1、把經濟上取得成就放在首位;
2、使各項工作富有活力，使員工取得成就3.履行社會責任。
三、企業管理的內容
1、不同層次的管理分工：
(1)企業高層管理是管理體系中最重要組成部分，處于統帥地位。其核心內容是制定和組織實施企業經營戰略，決策與計劃，這是關系企業前途與命運的頭等大事;
(2)企業中層管理的對象是企業的各項專業管理;
(3)企業基層管理的對象是作業層(簡答題或單選題);
2、各項專業管理：技術開發、生產、物資供應、市場營銷、財務、人力資源等。
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