2013年自考企業管理概論復習資料（2）
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第二節：企業經營方式
我國國有企業的公司制改造，在計劃經濟體制下組織形式的弊端：
A、產權關系模糊;B、投資主體單一;C、政企職責不分;D、經濟效益不佳;E、企業資產呆滯。
目標：建立現代企業制度指以法人財產制度為核心內容，以公司制為主要形式，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征的企業制度國有股權在公司中占有多少份額比較合適，應按不同產業和股權分散程度區別處理。
三、我國國有企業有主要經營方式
主要有：A、股份經營方式;B、承包經營方式;C、租憑經營方式等。
(一)國有企業股份經營方式
國有股權在公司中占有份額的多少，作為所有者，將采取三種具體經營方式：
1、國家獨資經營：生產某些特殊產品的企業(如兵器、宇航等)和特殊業務(如國家儲備);
2、國家控股經營：適用于支柱產業和基礎產業中的骨干企業;
3、國家參股經營：除上述企業之外的處于競爭性行業的國有企業。
(二)承包經營方式
企業資產所有者的代表機構為發包方，經營者為承包方，采取簽訂承包經營合同的形式，明確規定雙方的責權利關系。
(三)租賃經營方式指企業資產所有者的代表機構作為出租方，將企業有限期地交給承租方經營，承租方向出租方交付租金并依照合同規定對企業自主經營的一種經營方式。
承租方不得將企業轉租。租賃期限一般為每屆3～5年，采取招標辦法。
租賃與承包經營責任制的區別
1、承租方必須提供財產擔保;
2、承租方向出租方按合同規定交付租金;
3、承租方享有充分的經營自主權：除享有國家規定的廠長權利，還有任免廠級行政副職、決定企業脫產人員編制、根據市場需求調整企業經營方向等權利。
租賃經營責任制同承包經營責任制雖是在企業的全民所有制性質不變的前提下，按兩權分離的原則以契約形式確定國家與企業之間?權利關系的經營方式，但租賃經營在兩權分離、企業自主經?、自負盈虧的程度上比承包經營更徹底一些。
企業組織形式
企業組織形式指企業財產及社會化大生產的組織狀態，它表明了一個企業的財產構成、內部分工協作與外部的社會經濟聯系的方式。
(1)分類有：
按財產構成劃分：
A、個人業主制企業;
B、合伙制企業;
C、公司制企業(又分為：有限責任公司、股份有限公司);
是兩個以上的出資者共同投資、依法組建，以盈利為目的的企業法人，是聯合經營的企業組織形式。
其三個突出特點：
1、公司制企業是法人，在法律上是獨立的民事主體，在經濟上擁有獨立的財產;而個人業主和合伙制企業屬于自然人企業，不是法人，沒有獨立的民事主體地位，也沒有獨立于出資者之外的財產，出資者還可按合伙經營協議的規定撤出自己的投資。
2、公司制企業實行有限責任制度，以其全部財產為限對公司債務承擔有限責任，股東則以其出資額為限對公司債務承擔有限責任;而個人業主和合伙企業在經濟往來中承擔的債務清償責任是無限責任。
3、公司制企業的所有權與經營權相分離;在個人業主制企業和合伙制企業中，所有者也是經營者，所有權與經營權統一在所有者手中。
公司制企業其具體形式有有限責任公司、股份有限公司。
區別：股東數量、出資比例、退出機制、注冊資本、經營狀況公開等。
公司制企業的優越性：
1、具有大規模籌資的能力，能迅速擴大企業生產經營規模，增加企業實力，推動保修國民經濟的發展;
2、有限責任制減輕了股東的投資風險，有利于消費資金轉化為生產資金，有利于資本集中，實現規模經營;
3、公司資產能保持一定的穩定性和延續性，不會因股東的變化而變動，使公司有較高信譽;
4、實行所有權與經營權相分離，有利于改善企業經營管理，提高企業經濟效益水平。
(2)按企業內部的分工協作和外部的社會聯系方式劃分：
A、單廠型企業一個工廠就是一個企業。實行全廠統一經營，統負盈虧;
B、總廠型企業漣源鋼鐵總廠;
C、專業公司三豐及下屬企;
D、聯合公司由若干個彼此存在一定生產技術經濟聯系的不同行業或生產不同類產品的工廠聯合組成的公司;
E、企業聯合體即企業群體、經濟聯合體。
三、企業集團
企業集團具有母子公司特征、組織程度較高的企業聯合組織。是以少數幾個或一個大企業為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制或影響的企業為外圍，通過各種不同的聯系方式而結成的比較穩定和緊密的經濟聯合體。
其所具備的特點：
A、具有一個實力雄厚、對集團成員企業具有控制力和影響力的核心企業，有獨立財產，有法人地位，有資金、技術、產品和市場營銷實力，能統一規劃集團的投資活動;
B、組織結構具有層次性，一般分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個層次;
C、多渠道影響和控制成員企業，以資產連結為主。
改造單廠制企業組織形式，向著專業化、聯合化的企業集團形式轉變，是我國國有大中型企業特別是大型企業組織形式改革的方向。
按企業集團聯合經營的內容和方式劃分，我國的企業集團主有以下幾種：
A、產品輻射型(即一條龍企業集團);B、多元復合型;C、項目成套型;D、經營服務型;E、出口導向型。
建立企業集團的意義(簡答題)
(1)大規模合理組織生產力，做到資源合理配置，發揮成員單位靈活性和優勢，促進生產力發展;
(2)是世界上最有生命力、發展最快的一種組織形式;
(3)對于增強大中型國有企業活力，提高企業經濟效益，加快社會主義市場經濟體制建設，具有重要意義。
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