2013年自考管理學原理復習重點筆記（5）
瀏覽
收藏
(六)預測與決策
1、計劃工作的前提條件：
是指計劃在實施工程中預期的內外部環境。它包括經濟的、技術的、社會的、政治的、和文化道德等外界環境因素，企業的現有生產技術條件等內部因素。
2、預測：指對未來環境所做出的估計。
3、預測的作用：
1.幫助我們認識和控制未來的不確定性
2.使計劃的預期目標同可能變化的周圍環境與經濟條件保持一致
3.事先了解計劃實施后可能產生的結果
4、預測的步驟：
1.提出課題和任務 2.調查、搜集和整理資料 3.建立預測模型
4.確定預測方法 5.評定預測結果 6.將預測結果交付決策
5、決策：是決策者經過各種考慮和比較之后，對應當做怎么和應當怎么做所作的決定。
6、決策的地位和作用：
1.決策是管理的基礎 2.決策是各級各類管理者的首要工作
7、正確決策的特征：
1.有明確而具體的決策目標 2.以了解和掌握信息為基礎
3.有兩個以上的備選方案 4.對控制的方案進行綜合分析評估
5.追求最可能的優化效應
8、例行問題和例外問題：
1.例行問題：是重復出現的、日常的管理問題。
2.例外問題：是偶然發生的，新穎的，性質完全清楚、結構上不甚分明的，具有重大影響的問題。
9、程序化決策和非程序化決策：
1.程序化決策是指決策可以程序化到呈現出重復和例行的狀態，可以制定出一套處理這些決策的固定程序。
2.非程序化決策表現為決策的新穎、無結構，具有不尋常影響，處理這類問題沒有固定方法。
10、決策有效性的標準(三種決策類別)：
1.最優決策(理性決策) 2.滿意決策(有限理性決策)
3.合理決策
11、滿足最優決策的條件：
1.問題清楚明確 2.目標單一明確(利潤最大化)
3.所有方案已知 4.偏好清楚、一致、穩定
5.沒有成本時間約束
12、預測的方法：
1.外推法 2.因果法 3.直觀法(如德爾菲法)
13、德爾菲法要點：
1.記名投寄征詢意見 2.統計歸納 3.溝通反饋意見 4.多次反復
14、主觀決策法：指用心理學、社會學的成就，直接利用老師的知識和經驗，根據已掌握的情況和資料，提出決策目標及實現目標的方法，并做出評價和選擇。
15、計量決策法：是建立在數學工具基礎上的決策方法，它把決策的變量與變量、變量與目標用數學式表示出來，然后根據決策條件，通過計算求得答案。
最新資訊
- 歷年匯總！2025年10月《馬原》高頻考點及備考資料2025-09-23
- 重點！2025年10月自考《習概(15040)》?？己喆痤}匯總2025-09-22
- 臨考沖刺！2025年10月自考考試題型、評分標準確定，速領沖刺資料包2025-09-22
- ?？?！2025年10月自考《英語二》高頻考點+必背知識點2025-09-22
- 2025年10月自考開考科目清單公布！新版教材這樣買才不會錯2025-09-21
- 倒計時！2025年10月自考考前沖刺，這些資料必須有2025-09-20
- 重點收藏！2025年10月自考《中國近代史綱要》歷史事件時間點梳理2025-09-19
- 考生必看！2025年10月自考《中國近代史綱要》必背考點2025-09-19
- 重點收藏！2025年10月自考《習概(15040)》歷年高頻簡答題匯總2025-09-19
- 2025年10月自考報名全結束！后續備考要點、資源合集、考試須知一文看全2025-09-18
打卡人數
