2013年自考管理學原理復習總結（29）

更新時間：2013-06-08 15:25:45 來源：|0

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　　第二節領導工作的原理

　　指明目標原理使組織成員充分理解組織目標，是領導工作的重要組織部分。組織成員有效理解組織目標，是形成共同愿景的基礎。288

　　目標協調原理目標協調，即組織成員個人目標與組織目標相輔相成、協調一致。個人目標并不一定與組織目標完全一致。管理者要善于協調組織成員個人與組織目標，充分利用和激發組織成員個人的需要、動機，使其有助于組織目標的實現，在實現組織目標的同時滿足組織成員的個人需要。288

　　命令一致原理即統一指揮，它強調一個下級只能接受一個直接上級的領導。這意味著上級對下級的指示不能相互沖突。然而，在實行職能化管理的組織中，多頭指揮是不可避免的。但是，在這種情況下，也必須堅持一個基本的原則，即上級的命令必須保持一致，不能相互沖突。這要求上級部門必須加強溝通、協調和磋商，避免政出多門、相互抵牾。

　　直接管理原理在領導工作中，上級與下級的直接接觸是很重要的。直接接觸，有助于下級親身體驗上級的關懷，也有助于上級了解下級的需要、掌握有關工作活動的詳細情況。

　　溝通聯絡原理管理過程往往產生大量信息、情報。及時準確完整地獲取、整理、分析信息是科學決策與信息共享的基礎。因此，是在領導工作中，必須進行有效的溝通聯絡。

　　激勵原理激勵，即管理者了解下屬的需要和愿望，并通過一定的手段和措施來滿足下屬，從而調動下屬的積極性。290

?2013年7月各省市自考考試安排匯總