2013年自考現代管理學重點歸納（15）
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領導特質理論：
1、早期特質理論①生理特質②個性特質③智力特質④工作特質⑤社會特質
2、特質理論的新發展
領導作風理論：
1、專制式的領導作風
2、民主式的領導作風
3、放任自流的領導作風
領導方式理論(利克特)：
1、專制―權威式
2、開明―權威式
3、協商式
4、群體參與式
領導四分圖理論(斯托格第和沙特爾)：
1、低組織低關心
2、低組織高關心
3、高組織高關心
4、高組織高關心人
管理方格理論(布萊克和穆頓)：
1、貧乏型領導(1.1)
2、任務型領導(9.1)
3、中間型領導(5.5)
4、俱樂部型領導(1.9)
5、戰斗集體型領導(9.9)
領導行為連續統一體理論：
該理論認為，領導者既可以是獨裁的，也可以是民主的，也可以是兩者的綜合，具體采用哪種方式取決于組織環境。
領導權變理論：
指領導者在不同的條件下，如何選擇領導方式，以期達到理想的領導效果的理論。它的貢獻在于①使領導具有更強的藝術化色彩②使對領導的判斷不再局限于道德標準
領導權變模型理論：由費雷德?費德勒提出，包含三個要素：
?、兕I導者與被領導者的關系
?、诠ぷ魅蝿战Y構
?、勐毼坏臋嗔?/P>
結論：①在團體情況最有利和最不利的情況下采用任務導向型領導方式效果較好②在團體情況一般的情況下，采用以人為中心的領導方式效果較好
路徑―目標理論：由加拿大多倫多大學教授埃文斯提出，羅伯特?豪斯教授補充和發展。主要內容有：①領導過程②目標設置③路徑改善④領導方式
領導生命周期理論：又稱領導壽命循環理論，由俄亥俄州立大學心理學家科曼提出。
領導方式的類型：
1、強制命令方式
2、疏導教育方式
3、物質激勵方式
4、榜樣示范方式
領導方式的綜合運用的要點：
1、注意發揮各種領導方式的優勢
2、充分認識各種領導方式的局限性
3、系統、綜合地發揮領導方式的結構優勢
4、注重榜樣示范方式和疏導教育方式的運用
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