2013年4月自考“生產與作業管理”考前串講六
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六 庫存控制
1、庫存的作用：
防止缺貨，提高服務水平 節省開支，降低成本
保證生產銷售過程順利進行 提高生產均衡性，調節季節性需求
2、周轉庫存：因生產(對內)或訂貨(對內)以每次一批而不是一次一件的方式進行時，所形成的周期性庫存，成為周轉庫存。
3、運輸庫存：處于相鄰兩工作地或相鄰兩級銷售組織之間的庫存，成為運輸庫存。
4、庫存控制：是指根據企業生產、經營的需要，在庫存動態變化的基礎上，按照經濟合理的原則，采用適當方法對庫存進行調節、控制的活動。
5、庫存過小的問題：
1.會造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業信譽。
2.會造成生產系統原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行。
3.會使訂貨間隔期縮短，訂貨次數增加，使訂貨成本提高。
4.會影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。
6、獨立需求(市場需求)：是指對一種物料的需求在數量上和時間上與對其他物料的需求無關，只取決與市場和顧客的需求。從庫存控制的角度理解，其本質含義是指那些具有不確定性、企業自身不能控制的要求。
7、從屬需求(相關需求、非獨立需求)：是指對一種物料的需求，在數量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。從庫存控制的角度，其本質含義是指那些具有確定性、企業能夠控制的需求。
8、獨立需求和從屬需求的特征：
獨立需求的特征是需求趨向于連續或由于隨機因素的影響而波動，需求量可以通過預測進行估算。從屬需求的特征是可以根據對最終項目的獨立需求精確的計算出來。
9、定量訂貨模型：以庫存余量為基礎。當庫存余量降低到預先設定的重新訂貨點時，庫存控制系統便開始訂貨。
10、定量訂貨模型的特點：
每次訂貨的訂貨量相同，訂貨點相同，訂貨提前期固定不變，對庫存的需求率不變，瞬間補充庫存。
11、定量訂貨模型計算：*P184
12、時變需求下庫存控制的三種對策：
1.直接按期間需求訂貨 2.按經濟批量訂貨 3.部分期間費用比較法
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