自考企業(yè)經營戰(zhàn)略概論復習筆記第二章
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第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性
(1)保證戰(zhàn)略決策的科學性和正確性
(2)保證戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性
(3)提高戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性
(二)企業(yè)外部環(huán)境一般內容的分析
(1)政治環(huán)境分析(國內外政局，國內政治任務和政策環(huán)境分析)
(2)(宏觀)經濟環(huán)境分析
A.國民經濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢分析
B.國內市場體系的建立和發(fā)育情況分析
C.國家產業(yè)政策分析
D.國際經濟情況和發(fā)展態(tài)勢分析
(3)社會，文化，技術環(huán)境分析
(4)資源環(huán)境分析(自然資源及其開發(fā)狀況;資源供應情況;資源利用和環(huán)保)
(三)企業(yè)外部環(huán)境重點內容的分析
(1)市場需求分析
A.總體市場(用戶的現(xiàn)實需要;用戶的潛在需要)
B.細分市場轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
C.用戶和消費者產品需求的趨勢分析(生活資料和生產資料)
(2)行業(yè)環(huán)境分析
A.行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景(壽命周期;行業(yè)規(guī)模;技術狀況;行業(yè)的戰(zhàn)略集團)
B.行業(yè)中的競爭結構分析
a.行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭(同業(yè)企業(yè)的數量和力量對比;行業(yè)發(fā)展速度;產品的差異化程度;用戶的轉換成本)
b.新加入者的威脅(進入障礙：規(guī)模經濟;產品差異優(yōu)勢;資金需求;原有企業(yè)對進入者的態(tài)度和反應)
c.來自替代品的壓力
d.買方的議價能力
e.供方的議價能力
(四)企業(yè)內部環(huán)境分析的目的
(1)搞清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢
(2)查出造成劣勢的原因，找出內部的潛力
(五)企業(yè)內部環(huán)境分析的內容
(1)企業(yè)一般情況分析
(2)企業(yè)經營實力(產品競爭能力;技術開發(fā)能力;生產能力;市場營銷能力<分析企業(yè)選擇銷售渠道的能力和企業(yè)自銷的能力>;產品獲利能力<盈虧分析和分析產品的資金利潤率>)
(3)企業(yè)成功的關鍵因素分析
*行業(yè)成功關鍵因素分析
A.行業(yè)成功的關鍵因素的含義：指對企業(yè)經營成敗起決定性作用的某些特定因素
B.尋找行業(yè)成功關鍵因素的方法(比較法和市場分析法)
C.強化行業(yè)成功的關鍵因素
(六)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內容
(1)企業(yè)外部環(huán)境存在的機會和風險分析
(2)企業(yè)內部優(yōu)勢和劣勢分析
(七)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的目的：為制定各種經營方案，進行經營戰(zhàn)略決策，提供科學的依據
(八)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的方法
(1)企業(yè)內外環(huán)境對照分析法(十字圖表分析法)
(2)波士頓矩陣分析法
(3)麥肯錫矩陣分析法
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