自考《護理管理學》復習資料-緒論


第一章 緒論轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1 管理:是管理者通過計劃,組織,人事,領導,控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。
2 管理的職能:計劃,組織,領導,人力資源管理,控制。
計劃是確定做什么,為什么做,什么人去做,什么時間做,在什么地點和怎樣卻做。
3 人力資源是組織中最重要的資源。
4 管理的方法:行政方法,經(jīng)濟方法,教育方法,數(shù)量分析法。
5 管理具有二重性:自然屬性和社會屬性。
6 500張床位配專職副院長并兼任護理部主任,另設護理部副主任2名;300~500張床或雖不足300但教研任務繁重的專科醫(yī)院設護理部主任1人,副主任1~2名;300張床以下,設總護士長1人;100張床或設有3個護理單元以上科室及任務繁重的手術室,急診科,門診部設科護士長。
7 角色:是描述一個人在某位置或狀況下被他人期望的行為總和。
8 亨利?明茨伯格:“三元”角色模式;霍爾和布蘭茲勒:“勝任”角色模式。
9 護理管理者的素質(zhì):身體素質(zhì),思想素質(zhì),能力素質(zhì),心里素質(zhì),知識素質(zhì)。
10 循證護理:是以臨床護理實踐為研究依據(jù),根據(jù)臨床證據(jù),做出護理計劃;實施護理計 劃,最后將科學證據(jù)與臨床知識和經(jīng)驗有機的結合起來,參照病人的愿望,在某一特定領域做出符合病人需求的護理實踐的變革過程。
11 全方位管理模式簡稱OEC管理模式:是全方位對每一個人每一天所做的每件事情進行控制和清理管理方法。
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