全國2011年4月高等教育自學考試

　　企業(yè)管理概論試題

　　課程代碼：00144

　　一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

　　1.第四方物流的核心是( )

　　A.制造商 B.分包商轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

　　C.集成商 D.供應商

　　2.下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內部分工協作劃分的組織形式是( )

　　A.單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司

　　B.聯合公司、企業(yè)聯合體、戰(zhàn)略聯盟

　　C.企業(yè)聯合體、公司制企業(yè)

　　D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

　　3.企業(yè)管理理論在管理活動空間維度上的擴展趨勢是( )

　　A.人本化 B.整體化

　　C.戰(zhàn)略化 D.網絡化

　　4.杰瑞•W•吉利認為組織形態(tài)演變的最終形式是( )

　　A.學習型組織 B.發(fā)展型組織

　　C.傳統型組織 D.網絡化組織

　　5.在法人治理結構中，監(jiān)事會應當對( )

　　A.股東大會負責 B.董事會負責

　　C.首席執(zhí)行官負責 D.總經理負責

　　6.在企業(yè)制度文化的內容中，能充分反映企業(yè)管理風格和文化特色的是( )

　　A.一般制度 B.特殊制度

　　C.企業(yè)風俗 D.企業(yè)風氣

　　7.人力資源管理把人看作為( )

　　A.主體 B.要素

　　C.成本 D.資源

　　8.在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現象稱為( )

　　A.奧格爾維定律 B.特雷默定律

　　C.彼得原理 D.波特定律

　　9.彼得?德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標理論，形成于企業(yè)經營戰(zhàn)略的( )

　　A.形成期 B.發(fā)展期

　　C.深化期 D.成熟期

　　10.企業(yè)外部環(huán)境調研內容有一般和重點之分，下列屬于重點調研內容的是( )

　　A.政治環(huán)境 B.經濟環(huán)境

　　C.資源環(huán)境 D.競爭環(huán)境

　　11.“資金利潤率目標”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標中的( )

　　A.發(fā)展性目標 B.效益性目標

　　C.競爭性目標 D.利益性目標

　　12.價值工程的核心是( )

　　A.對象的選擇 B.產品的功能分析

　　C.方案的評價 D.方案的實施與檢查

　　13.在價值工程中，提高價值的途徑很多，其中最理想的途徑是( )

　　A.在成本不變的前提下提高功能 B.以功能少許下降換取成本大幅下降

　　C.提高功能并降低成本 D.在保持功能的前提下降低成本

　　14.當企業(yè)生產的產品品種、零件、工序多的情況下，制定勞動定額更為適宜的方法是( )

　　A.經驗估工法 B.統計分析法

　　C.類推比較法 D.定額標準資料法

　　15.管理循環(huán)的工作程序是( )

　　A.計劃、執(zhí)行、處理、檢查 B.處理、計劃、執(zhí)行、檢查

　　C.計劃、執(zhí)行、檢查、處理 D.檢查、處理、計劃、執(zhí)行

　　16.消費者購買商品的本源是( )

　　A.需要 B.動機

　　C.行為 D.興趣

　　17.國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為( )

　　A.先近后遠進入戰(zhàn)略 B.不分遠近戰(zhàn)略

　　C.先遠后近戰(zhàn)略 D.先易后難戰(zhàn)略

　　18.企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是( )

　　A.直接融資 B.間接融資

　　C.留存利潤 D.內部集資

　　19.下列費用中與產品生產沒有直接聯系的是( )

　　A.直接材料費 B.直接工資

　　C.制造費用 D.銷售費用

　　20.建立各種臺賬和進行統計分析的依據是( )

　　A.原始記錄 B.定額工作

　　C.標準化 D.數據處理

　　二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　21.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點包括( )

　　A.全程性 B.未來性

　　C.群眾性 D.管理環(huán)境的不確定性

　　E.高層性

　　22.企業(yè)經營實力分析包括( )

　　A.產品競爭能力分析 B.市場需求分析

　　C.技術開發(fā)能力分析 D.經濟環(huán)境分析

　　E.生產能力分析

　　23.制造業(yè)企業(yè)的生產計劃一般包括( )

　　A.綜合生產計劃 B.主生產計劃

　　C.生產作業(yè)計劃 D.物料需求計劃

　　E.生產作業(yè)控制

　　24.企業(yè)債券的特征包括( )

　　A.表示債權債務關系 B.可返還性

　　C.無償性 D.可交易性

　　E.不可返還性

　　25.企業(yè)管理基礎工作的特點包括( )

　　A.科學性 B.競爭性

　　C.系統性 D.群眾性

　　E.先行性

　　三、名詞解釋題(本大題共3小題，每小題3分，共9分)

　　26.人力資源管理

　　27.勞動定額

　　28.網絡營銷

　　四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

　　29.簡述工業(yè)企業(yè)的系統特征。

　　30.簡述深層的企業(yè)文化及其包含的主要內容。

　　31.簡述實施名牌戰(zhàn)略應重視的工作。

　　五、計算題(本大題共3小題，每小題6分，共18分)

　　32.某鋼鐵企業(yè)進行技術改造和更新關鍵設備，現市場上有A、B、C三種設備均可以滿足技改要求。企業(yè)為選擇A、B、C中的一種做為技改設備，特采用了綜合評分法，并就設備的經濟性、先進性、環(huán)保性三個評價因素設定了權重，分別為0.5、0.3、0.2，具體評分結果見下表：

　　計算A、B、C三種設備的綜合評分，并依此選擇設備。

　　33.從某民營高科技企業(yè)2010年底的資產負債表上看，總資產為2000萬元，其中自有資產1600萬元，而固定資產為1000萬元，負債總額為400萬元，計算下列財務指標：

　　(1)資產負債率

　　(2)負債比率

　　(3)固定比率

　　34.某化肥廠預計2011年生產化肥850噸，銷售800噸，平均出廠價為3200元/噸，銷售稅率為5%，估計全年期間費用總計8萬元，目標利潤為132萬元。根據目標成本預測法計算并預測該化肥廠2011年全年銷售成本、單位產品目標生產成本和全年生產總成本。

　　六、論述題(本題13分)

　　35.試述如何實現企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學化。

　　七、案例分析題(本題15分)

　　36.背景資料：

　　JMB企業(yè)是一家始建于上個世紀80年代中期，主要生產面粉的中型企業(yè)。該企業(yè)投產后建立了如下的組織結構：一是按集中統一原則設置直線行政領導者，如廠長、車間主任和班組長等。行政領導者對直屬下級有直接指揮權;另外，又按專業(yè)化分工原則設置了各級職能部門。職能部門的管理人員作為直線指揮人員的參謀和助手，只對下一級機構的業(yè)務工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督，而沒有直接指揮權。

　　由于該企業(yè)實行了與管理目標和計劃相適應的組織結構，并在隨后的發(fā)展中適時調整，使企業(yè)的經營得到不斷改善。

　　問題：

　　(1)JMB企業(yè)實行的是一種什么樣的組織結構?(3分)請畫出該企業(yè)的組織結構圖。(4分)

　　(2)JMB的企業(yè)組織結構有何優(yōu)點?(8分)

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