2009年自學考試企業管理概論資料(3)
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第三章 企業的領導體制和組織機構
第一節 企業的領導體制
一、企業領導體制「識記」
企業領導體制是關于企業領導層的構成、職責分工、權力劃分以及工作機構設置等的規定，是企業最重要的基本制度之一。
二、我國國有企業的領導體制
(一)廠長(經理)負責制(重點、常考)
(二)企業黨組織的地位與任務
黨的地位、性質和黨所承擔的歷史任務決定：企業黨組織是企業的政治核心和保證監督的作用。
企業管理概論試卷(1)
第一部分選擇題轉自環 球 網 校edu24ol.com
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.合伙制企業的合伙人對企業債務負有( )。
A.有限責任 B.無限責任
C.連帶責任 D.無限連帶責任
2.在企業管理的各項職能中，處于首要地位的職能是( )。
A.計劃職能 B.組織職能
C.指揮職能 D.控制職能
3.從企業規模上來考慮，( )企業集權應該少些。
A.大型 B.中型 C.小型 D.中小型
4.企業文化不像行政命令那樣以外部的強制力量去左右人們的行為，而是靠悄然無聲地滲透于職工的心田，指導人們的行動，這表明企業文化具有( )特征。
A.潛移性 B.穩定性
C.可塑性 D.繼承性
5.主要發放給處于特殊勞動條件和工作環境的職工，以補償他們特殊的體力消耗、額外的勞動支出所設置的按勞分配的補充形式稱之為( )。
A.獎金 B.津貼
C.福利 D.工資
6.實施產品多樣化戰略的企業，面臨著變化比較大而不確定性為中等或很高的環境。這樣的企業適宜選擇( )。
A.職能制組織結構 B.事業部制組織機構
C.矩陣組織結構 D.模擬分權制組織結構
7.國內某最大的微波爐生產廠家頂住國際著名的跨國公司的競爭壓力，把這些跨國公司搶占的國內市場大部分奪了回來，并開始向國際市場進軍，努力爭取成為國際上最大的微波爐生產企業。該公司實施的競爭戰略屬于( )。
A.進攻型戰略 B.趕超型戰略
C.防御型戰略 D.轉移型戰略
8.調查各個競爭對手的產品銷量在該類產品在市場總銷售量中所占的比重，對競爭對手這項內容的調查屬于( )。
A.企業規模 B.產品素質
C.市場占有率 D.銷售服務
9.產品設計準備首先要編制( )。
A.新產品開發方案 B.設計任務書
C.產品設計 D.工藝設計
10.按工藝專業化設置生產單位的突出優點是( )。
A.生產周期短 B.管理簡單
C.適應產品品種變化 D.運輸路線短
11.在品種小批生產、單件生產、新產品試制或臨時性生產的情況下，制定勞動定額的方法多采用( )。
A.工時測定法 B.類推比較法
C.統計分析法 D.經驗估計法
12.企業計劃明年生產某產品，銷售單價為1 600元，單位產品的變動成本為1 100元，預計明年總的固定費用為100萬元，請指出明年計劃產量超過( )臺，企業才有利潤。
A.1 800臺 B.1 900臺
C.2 000臺 D.2 100臺
13.不穩定的成批生產類型企業，編制生產作業計劃的方法是( )。
A.在制品定額法 B.提前期法
C.生產周期法 D.MRP法
14.設備物質技術劣化最直接的經濟損失是( )。
A.質量下降 B.成本升高
C.交貨推遲 D.產量減少轉自環 球 網 校edu24ol.com
15.在電機市場上，有的用戶需要購買具有調速功能的電機;有的用戶需要具有防水功能的電機;有的用戶需要購買防爆電機;有的用戶需要購買具有防火功能的電機。這種細分市場的標志屬于( )。
A.按企業規模細分 B.按用戶要求細分
C.按行業特點細分 D.按地理區劃細分
16.根據顧客的購買習慣，將牙膏、牙刷、香皂、化妝品等商品配套包裝在同一包裝物內。這種策略屬于( )。
A.禮品包裝策略 B.提示性包裝策略
C.異類型包裝策略 D.相關性包裝策略
17.根據機器設備、空調、電視機等商品的特點，最適宜選擇的服務策略是( )
A.固定性網點修理服務 B. 流動性修理服務
C.上門現場修理服務 D. 郵寄到廠修理服務
18.反映企業在市場競爭中地位的主要指標是( )。
A.銷售收入指標 B.分地區銷售量指標
C.銷售利潤指標 D.市場占有率指標
19.在投資中風險最低、利息率、成本率均比較低的是( )。
A.債券 B.優先股
C.普通股 D.保留盈余
20.適用于要求供方質量體系提供具有對生產過程進行嚴格控制能力的足夠證明，以保證生產和安裝階段符合規定的要求，屬于( )標準。
A.ISO9001 B.ISO9002
C.ISO9003 D.ISO9004
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