2022年高級經濟師《人力資源管理》入門知識點：路徑目標理論
更新時間：2021-10-28 10:24:15
來源：環球網校
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摘要 報考高級經濟師的大部分同學都是工作人員，沒有充足的時間去備考，因此小編建議大家要早日進入備考狀態哦,環球網校小編分享“2022年高級經濟師《人力資源管理》入門知識點:路徑目標理論”，供大家去備考哦，具體2022年高級經濟師《人力資源管理》知識點如下：
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知識點：權變理論-路徑目標理論(羅伯特·豪斯提出)
(一)主要內容
路徑-目標理論認為，領導者必須采用不同類型的領導行為以適應特殊環境的客觀需要。路徑-目標理論是以期望理論和俄亥俄模式為依據的。它的基本要點是要求領導者闡明對下屬工作任務的要求，幫助下屬排除實現目標的障礙，使之能順利達到目標。在實現目標的過程中滿足下屬的需要和成長發展的機會。領導者在這兩方面發揮的作用越大，越能提高下屬對目標價值的認識，激發其積極性。
(二)四種領導風格
通過實驗，豪斯認為“高工作”與“高關系”的組合不一定是有效的領導方式，還應補充環境因素。目標-路徑理論歸納了四種不同領導的類型，供同一領導者在不同環境下選擇使用，具體見表 4-3。
(三)兩個權變因素
領導者究竟選擇哪種領導方式，要考慮以下兩個隨機變化的因素：
(1)環境因素：工作團隊、工作結構、正式的權力系統等。
(2)下屬的個性特點：能力、經驗、內-外控等。
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