2019年高級經濟師考試《實務》模擬練習(一)
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1、[單選]企業對現有職務進行的認定、修改或產生新職務的過程是( )。
A.職務分析 B.職務描述 C.職務規范 D.職務設計
答案：[D]
2、[單選]企業對現有職務進行的認定、修改或產生新職務的過程是( )。
A.職務分析 B.職務描述 C.職務規范 D.職務設計
答案：[D]
3、[單選]職務分析工作的可靠性是指( )。
A.對職務分析工作的成本與收益的權衡
B.職務分析的精確性
C.不同分析人員對同一職務分析結果的一致性
D.工作人員是否認真、細致
答案：[C]
4、[單選]職務說明書與職務規范的主要區別在于( )。
A.前者以“事”為中心，后者以“人”為中心
B.前者以“人”為中心，后者以“事”為中心
C.前者只重“事”，后者人與事并重
D.表現形式不同
答案：[A]
5、[單選]企業設計出職務簡單、可靠，但易使人產生單調乏味之感的職務設計方法是( )。
A.職務輪換 B.職務擴大化
C.職務專業化 D.職務簡化
答案：[C]
6、[單選]在自我管理型工作團隊中，成員之間的關系是( )
A.自主式 B.協助式
C.分工式 D.層級式
答案：[B]
7、[單選]可以使員工對企業中的多種活動有更多了解，為其承擔更大責任的職務奠定基礎的職務設計方法是( )。
A.職務專業化 B.職務輪換
C.職務豐富化 D.工作團隊
答案：[B]
8、[單選]借助人員變動矩陣，預測企業內部人力資源供給量的方法是( )。
A.德爾菲法、 B.管理人員接續計劃
C.馬爾可夫模型 D.轉換比率分析法
答案：[C]
9、[單選]在職務分析中，車間主任是一個( )。
A.職位 B.職務 C.任務 D.一項工作
答案：[B]
10、[單選]企業進行人力資源規劃、員工招聘、培訓、績效考評等人力資源管理活動時的基本依據是( )。
A.職務說明書 B.公司戰略 C.財務預算 D.組織結構
答案：[A]
以上內容是環球網校小編為大家整理的2019年高級經濟師考試《實務》模擬練習(一)，希望大家能夠認真對待，以便在接下來的考試中得心應手，最后祝愿大家都能夠取得一個理想的成績，另外，如果想要學習更多高級經濟師備考知識點，請點擊下方“免費下載”按鈕獲取。
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