2012年房地產估價師《經營與管理》精講(74)
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實施$lesson$
土方Ⅰ(2) 土方Ⅱ(3)
1 2 總工期T=14天
基礎Ⅰ(3) 基礎Ⅱ(2)
3 4
結構Ⅰ(4) 結構Ⅱ(3)
5 6
裝修Ⅰ(2) 裝修Ⅱ(2)
7 8
說明：①該工程分為兩段施工，即Ⅰ段和Ⅱ段。
②包括四個工序：土方工程、基礎工程、結構工程和裝修工程。
⑵ 網絡計劃
網絡計劃是以網絡圖的形式來表達工程的進度計劃，在網絡圖中可確切地表明各項工作的相互聯系和制約關系;其次是可以計算出工程各項工作的最早和最晚開始時間，從而可以找出關鍵工作和關鍵線路。所謂關鍵線路是指在該工程中，直接影響工程總工期的那一部分連貫的工作。通過不斷改善網絡計劃，就可以求得各種優化方案。例如工期最短;各種資源最均衡;在某種有限制的資源條件下，編出最優的網絡計劃;在各種不同工期下，選擇工程成本最低的網絡計劃等。
此外，在工程實施過程中，根據工程實際情況和客觀條件的變化，可隨時調整網絡計劃，使得計劃永遠處于最切合實際的最佳狀態，保證該項工程以最小的消耗，取得最大的經濟效益。網絡圖有單代號網絡、雙代號網絡和時標網絡三種表現形式，圖3-2是某小型建設項目施工進度計劃網絡圖。
圖 3-2 某小型建設項目施工進度計劃網絡圖
㈢ 其他配套進度計劃
除了工程進度計劃外，還有其他與之相關的進度計劃，例如，材料供應計劃、設備周轉計劃、臨時工程計劃等。這些進度計劃的實施情況影響著整個工程的進度。
⑴ 材料供應計劃。根據工程進度計劃，確定材料、設備的數量和供貨時間，以及各類物資的供貨程序，制訂供應計劃。
⑵ 設備周轉計劃。根據工程進度的需要制訂設備周轉計劃，包括模板周轉，起重機械、土方工程機械的使用等。
⑶ 臨時工程計劃。臨時工程包括：工地臨時居住房屋、現場供電、給排水等。在制訂了工程進度計劃后亦應制訂相應的臨時工程計劃。
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