2012年房地產估價師《經營與管理》精講(99)
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可見，并不是每個企業都有機會降低成本或提供一定的特殊利益來取得競爭優勢。有些企業會發現許多微小優勢，但由于這種競爭優勢易于為競爭對手所模仿，因而不會維持太久。企業的對策是不斷發現新的潛在優勢，并逐個加以運用，使競爭對手難以超越。$lesson$
㈡ 市場定位
定位是指企業設計出自己的產品和形象，從而在目標顧客心中確定與眾不同的有價值的地位。定位要求企業能確定向目標顧客推銷的差別數目及具體差別。所謂產品的市場定位策略，就是使本企業產品具有一定的特色，適應目標市場一定的需求和愛好，塑造產品在目標消費者心目中的良好形象。只有在市場定位后，企業才能進一步研究和制定與之相應的價格、渠道、促銷等策略。所以產品市場定位是確定市場營銷組合策略的基礎，而價格、渠道、促銷策略的制訂也應有助于形成和樹立選定的產品形象。確定產品的市場定位，首先需要了解目標顧客的需求和愛好，研究目標顧客對于產品的實物屬性和心理方面的要求和重視程度;
其次，研究競爭者產品的屬性和特色，以及市場滿足程度。在此分析研究基礎上，企業可根據產品的屬性、用途、質量、顧客心理滿足程度、產品在市場上的滿足程度、做出產品的市場定位決策，對本企業產品進行市場定位。對于企業來講，最重要的是將"無差異的產品"轉變為"差異化的產品"，產品差別化的途徑在前面我們已經進行了分析，正因為購買者具有不同的需求，因此會被不同的產品吸引。但并不是所有的品牌差別都有價值，有些差別不能作為細分的依據。因為每種差別都有可能增加企業的成本，損害顧客的利益。因此對企業來講，要精心選擇每種區分自己和競爭對手的途徑。一種產品差別值得開發的前提條件是滿足下列標準：
•2012年房地產估價師考試時間：10月13、14日
•2012房地產估價師網上輔導招生簡章
•2012年房地產估價師由黑敬祥等主講
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