2018年房地產估價師《經營與管理》重點講解：可行性研究的內容
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第八章 房地產開發項目可行性研究
第二節 可行性研究的內容與步驟
可行性研究的內容：
由于房地產開發項目的性質、規模和復雜程度不同，所以可行性研究的內容也不盡相同，各有側重，一般應包括以下主要內容：
(一)項目概況
具體內容包括：項目名稱、開發建設單位;項目的地理位置，如項目所在城市、區和街道，項目周圍主要建筑物等;項目所在地周圍的環境狀況，主要從工業、商業及相關行業現狀及發展潛力、項目建設的時機和自然環境等方面說明項目建設的必要性和可行性;項目的性質及主要特點;項目開發建設的社會、經濟意義;可行性研究工作的目的、依據和范圍。
(二)開發項目用地現狀調查
具體內容包括：開發項目用地所處區位和具體位置，用地范圍與四至情況，地質和土壤條件，土地面積和規劃用途，包括上水管線、雨水管線、污水管線、熱力管線、燃氣管線、電力和電訊管線等主要市政管線的現狀，當前土地開發狀況和地上物狀況，場地平整狀況等。
(三)市場分析和建設規模的確定
具體內容包括：市場供給現狀分析及預測，市場需求現狀分析及預測，市場交易的數量與價格分析及預測，服務對象分析，租售計劃制定，項目建設規模的確定。
(四)規劃設計方案的選擇
(1)市政規劃方案選擇。
(2)項目構成及平面布置。
(3)建筑規劃方案選擇。
(五)資源供給條件分析
主要內容包括：建筑材料的需要量、采購方式和供應計劃，施工力量的組織計劃，項目施工期間的動力、水等供應方案，項目建成投入生產或使用后水、電、熱力、煤氣、交通、通訊等供應條件。
(六)環境影響評價
主要內容包括：建設地區的環境現狀，主要污染源和污染物，項目可能引起的周圍生態變化，設計采用的環境保護標準，控制污染與生態變化的初步方案，環境保護投資估算，環境影響的評價結論和環境影響分析，存在問題及建議。
(七)項目開發組織機構和管理費用的研究
主要內容包括：擬定項目的管理體制、機構設置及管理人員的配備方案，擬定人員培訓計劃，估算年管理費用支出情況。
(八)開發建設計劃的編制
(九)項目經濟及社會效益分析
(十)結論及建議
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