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2013年造價員考點:建設項目的成本管理內容

更新時間:2013-07-24 14:27:05 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 為方便廣大考生朋友準備2013年的造價員考試,環球網校特地對基礎考點進行了匯總,希望能提高您的復習效率。

  建設項目的成本管理內容、控制理論與方法

  項目目標控制的糾偏措施:

  1、組織措施;2、技術措施;3、經濟措施;4、合同措施。

  主動控制:就是預先分析目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項預防措施,以使計劃目標得以實現。

  建設項目施工成本控制步驟:比較―分析―預測―糾偏―檢查

  施工成本偏差=已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本(結果為正表示施工成本超支,為負節約)

  進度偏差(I)=已完工程實際時間一已完工程計劃時間

  時度偏差(II)=擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本(進度偏差為正表示工期拖延,結果為負表示工期提前)

  偏差分析形式有:橫道圖、表格和曲線

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