欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2010年助理人力資源管理師復習筆記(三)

2010年助理人力資源管理師復習筆記(三)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  人力資源規(guī)劃的步驟是:

  1、調查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經營環(huán)境各種信息。

  2、根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定其人力資源規(guī)劃期限。

  3、分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上,采用定性和定量相結合,以定量為主的各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

  4、制定人力資源供求協(xié)調平衡的總計劃和各項業(yè)務計劃,并分別提出各種具體的調整供大于求或求大于供的政策措施。

  5、人力資源規(guī)劃并非是一成不變的,它是一個動態(tài)的開放系統(tǒng)。

  制定人力資源規(guī)劃的程序是:(1)搜集有關信息、資料;(2)做人力資源需求預測;(3)做人力資源供給預測;(4)確定人員凈需求;(5)制定人力資源管理目標、具體規(guī)劃;(6)審核與評估規(guī)劃。

  二、企業(yè)人員計劃的制定

  計劃的關鍵就是正確確定計劃期內員工的補充需要量,其平衡公式如下:

  計劃期內人員 計劃期內人員 報告期期末 計劃期內自然

  = ? ?

  補充需求量 總需求量 員工總人數(shù) 減員總人數(shù)轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

  補充需求量主要包括兩部分:一是由于企業(yè)各部門之實際發(fā)展的需要而必須增加的人員;二是原有的員工中,因年老退休、退職、離休辭職等原因發(fā)生了“自然減員”而需要補充的那一部分人員。

·2009年11月人力資源師考試成績查詢方式匯總

·環(huán)球網校2010年人力資源師考試網絡輔導招生方案

更多信息請訪問:人力資源管理師頻道    人力資源管理師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部