無領導小組討論的題目設計資料
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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學習目標
掌握無領導小組討論的原理、題目的類型及設計題目的原則，并能夠掌握題目設計的流程
知識要求
一、 無領導小組討論的原理
無領導小組講座旨員工素質測評的一種方法，目前流行的素質理論包括素質的“冰山模型”或“洋蔥模型”，把人素質從里到外大致劃分成為內在素質(態度、動機、價值觀等)、知識和技能、外在行為三部分，其中外在素質只能通過外在行為來衡量。
二、 題目的類型
(一)開放式問題
(二)兩難式問題
(三)排序選擇型問題
(四)資料爭奪型題目
(五)實際操作型題目
三、 設計題目的原則
(一)聯系工作內容
(二)難度適中
(三)具有一定的沖突性
能力要求
一、 選擇題目類型
二、 編寫初稿
1、 團隊合作。
2、 廣泛收集資料。
⑴ 與人力資源部門溝通。
⑵ 與直接上級溝通。
⑶ 查詢相關信息。
三、 調查可用性
四、 向老師咨詢
1、 題目是否與實際工作相聯系，能否考察出被評價者的能力。
2、 如果是資源爭奪型問題或兩難式問題，案例是否能均衡。
3、 題目是否城要繼續修改、完善。
五、 試測
六、 反饋、修改、完善
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