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人力資源管理師考試簡答題集一

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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1、員工職業發展規劃的含義和影響因素是什么?
  職業規劃是一個人制定職業目標、確定實現目標的手段的不斷發展的過程。職業發展是指組織結合自己的需求和發展,對員工的職業規劃重視、鼓勵,并提供咨詢、指導,創造條件幫助員工實現個人職業目標。影響職業規劃的因素有:(1) 人生階段;(2)職業性向;(3)職業動機;(4)工作大環境。
  2、組織對員工職業發展的支持體現在哪些方面?
  組織對員工職業規劃發展的支持通常包括:組織對員工的評估;提供職業發展的信息;提供職業咨詢。
  3、簡述組織文化類型對員工職業管理模式的影響?
  俱樂部型組織,企業看重年齡和經驗的價值,提供長期和穩定的職業,員工晉升路線按部就班,升職緩慢。組織通過發展員工的全面技能來取得員工的忠誠。城堡型組織,員工隊伍對外部勞動力市場的開放程度較高,而員工在組織內部晉升競爭的激烈程度較低。不能保證職務的安全性,對高績效的員工很難給予回報,有利于勇于面對公司急劇變化和樂于接受挑戰的員工。學術機構型組織,企業樂于雇傭沒有工作經歷的年輕人,但強調員工成為一個領域的老師,偏好那些穩扎穩打的員工。組織高度重視員工的發展,開展廣泛的工作培訓并追蹤和資助潛力大的員工。棒球隊型組織,善于吸引企業家、創新者、冒險家,員工有很大的自主權并承擔較大的風險,不存在安全穩定的長期職務。組織幾乎沒有職業管理,通常采用非正式的培訓。
  4、什么是積極性,它由哪些心理成分構成?
  謂積極性,就是人們從事某項活動的意愿水平及在活動中表現出來的努力程度,包括工作態度、工作行為和工作效果。態度是核心,行為是體現,效果是客觀標志。積極性由多種心理成分構成,包括:認識、需要、動機、意志、熱情。
  5、什么是激勵,激勵的基本要求是什么?
  激勵,心理學的角度來講,是根據人的需要,科學地運用一定的外部刺激手段,激發人的動機,使人始終保持興奮狀態,朝著期望的目標積極行動的心理過程。激勵的基本要求包括:(1)激勵所產生的積極性應與組織目標一致;(2)充分調動企業內各類人員的積極性;(3)激勵需使員工的積極性具有良好的發展趨勢。

?2008年國家職業資格鑒定各地考試信息匯總

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