人力資源管理師考試教材標(biāo)準(zhǔn)對照表
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏


人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
表一: 人力資源管理師(二級)
舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
一、人力資源規(guī)劃 | (一)組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 | (一)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革 | 調(diào)整 |
(二)企業(yè)人員計劃的制定 | (二)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 (三)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測 (四)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡 | 調(diào)整 | |
(三)企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算 | 刪去 | ||
二、招聘與配置 | (一)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 | 新增 | |
(一)招聘需求分析 | 刪除 | ||
(二)招聘準(zhǔn)備 | 刪除 | ||
(三)招聘實施 | (二)面試的組織與實施 | 調(diào)整 | |
(三)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施 | 新增 | ||
(四)勞務(wù)外派與引進 | 刪除 | ||
(五)離職面談 | 刪除 | ||
三、培訓(xùn)與開發(fā) | (一)建立培訓(xùn)制度 | 刪除 | |
(二)制定培訓(xùn)規(guī)劃 | (一)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計 | 調(diào)整 | |
(三)培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | ||
(四)培訓(xùn)效果評估 | (二)企業(yè)員工培訓(xùn)效果評估 | 調(diào)整 | |
四、考核與評價 | (一)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計 | 刪除 | |
(二)績效管理系統(tǒng)的有效運行 | 刪除 | ||
(三)績效考評方法 | (一)績效考評的方法與運用 | 調(diào)整 | |
(二)績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計 | 新增 | ||
(三)關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與運用 | 新增 | ||
(四)360度考評方法 | 新增 | ||
五、薪酬福利管理 | (一)薪酬管理 | (一)薪酬調(diào)查 | 調(diào)整 |
(二)工作崗位分類 | 新增 | ||
(三)企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 | 調(diào)整 | ||
(四)企業(yè)員工薪酬計劃的制定 | 調(diào)整 | ||
(二)福利保險管理 | (五)企業(yè)補充保險 | 調(diào)整 | |
(一)勞動者派遣管理 | 新增 | ||
(一)勞動合同管理 | 刪除 | ||
(二)集體合同的協(xié)商和履行 | (二)工資集體協(xié)商 | 調(diào)整 | |
(三)勞動爭議處理制度 | (四)企業(yè)勞動爭議處理 | 調(diào)整 | |
(四)員工溝通 | 刪除 | ||
(五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | (三)勞動安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
編輯推薦
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記:助力高效復(fù)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎(chǔ)知識重點:核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識,助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普:如何申請勞動能力鑒定?2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點,系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點:涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點,高頻考點總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點,高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點,章節(jié)重點2025-09-08