2025年高級人力資源管理師試題及答案：高頻考點與試題練習
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本文整理了“2025年高級人力資源管理師試題及答案：高頻考點與試題練習”，助考生掌握答題思路，提升備考效率，適配考試復習需求。
一、企業集團的產權結構
產權是所有權、經營權、轉讓權、分配權等一系列權利總稱。
產權結構的兩個層次：法人股東和個人股東之間的結構;法人股東內部的結構
產權結構設計的兩個目的：為了對公司進行控制;為了選擇公司的治理結構
[單選題]企業產權結構和產權設計不包括()。
A.法人股東和個人股東之間的
B.選擇公司的治理結構
C.法人股東內部的結構
D.公司進行控股管理
[單選題]公司制企業的基本特征是( )。
A.所有權和經營權結合
B.所有權從屬于經營權
C.所有權和經營權分離
D.經營權從屬于所有權
[多選題]在企業集團內部，集團公司依據產權關系做到()。
A.統一行使出資人所有權(產權)職能
B.統一投資決策
C.統一配置資源
D.統一調整結構
E.統一體制
二、企業人力資源戰略的決策(第一章)
為確保人力資源戰略的整體性、一致性和正確性，需從六個方面做出評析和綜合平衡：
1.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
2.員工個體與組織績效管理的重點
3.員工薪資、福利和保險制度設計
4.員工教育培訓與技能開發類型
[單選題]在“母公司一子公司一工廠”這一組織結構中,說法不正確的是( )。
A.母公司負責企業集團總的發展戰略決策
B.工廠負責生產經營計劃的協調與控制 ”
C.子公司負責經營管理決策和少量的計劃決策
D.工廠只負責生產
[單選題]“母公司一子公司一工廠”形式中的母公司是企業集團的決策權力機構,其組成部分不包括( )。
A.董事會
B.財務總監
C.總經理
D.各個業務管理部門
[單選題]中短期戰略規劃，即在近期的()年內所采取的戰略決策。
A.1~2
B.1~3
C.3~5
D.4~5
[單選題]企業決策權下放。員工參與管理，使員工有歸屬感;注重發揮絕大多數員工的積極性、主動性和創造性體現的是()。
A.發揚民主
B.群策管理
C.參與策略
D.互動策略
三、企業文化種類(第一章)
企業文化種類按照內向性和外向性，靈活性和穩定性分為四種類型：家族式、發展式、市場式、官僚式
企業文化是以企業精神為內核，最外層是物質文化層，也稱企業硬文化;中間層是企業制度文化層，最內層是企業精神文化層，也稱企業軟文化。
[單選題]企業文化以企業精神為內核，最外層是企業物質文化層，也稱為()。
A.企業外觀層
B.企業管理層
C.企業經營層
D.企業硬文化
[單選題]企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系中，企業文化不包括()。
A.官僚式+市場式
B.發展式+市場式
C.家族式+市場式
D.市場發展式
[單選題]采用參與策略的企業一般與()的企業文化相匹配。
A.官僚式+家族式
B.發展式+市場式
C.家族式+市場式
D.家族式+發展式
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[單選題]()強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時按質按量完成工作任務和經營目標。
A.家庭式企業文化
B.發展式企業文化
C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化
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[多選題]企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系中，人力資源策略包括()。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優選策略
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