2023年企業人力資源管理師理論知識考點（一級）匯總
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為了幫助參加6月考試的考生備考，本文特此整理2023年企業人力資源管理師理論知識考點（一級）匯總，供大家參考復習！
2023年企業人力資源管理師理論知識考點（一級）匯總
第一章 人力資源規劃
一、人力資源管理部門在轉變過程中具有的特點
1. 組織性質的轉變。隸屬、服務性、咨詢性的參謀部門——半獨立性、半參謀、半決策、控制性的部門——重要決策部門
2.管理角色的轉變。國外老師從管理程序、管理對象、管理期限(短期與長期)管理性質(戰術性與戰略性)四個維度，剖析了戰略性人力資源管理在企業經營管理中的角色轉變和新的定位。
首先，從作業程序與短期的戰術性操作的維度上看，人事經理是構建人力資源各項管理基礎工作，組織績效評估，進行薪酬制度設計，實施員工管理的行政管理老師;
其次，從短期的戰術性操作與管理的對象——員工的維度上看，人事經理是了解并盡可能滿足員工的需求，使員工為企業作出貢獻的帶頭人即領跑者;
再次，從員工與企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業員工培訓與技能開發的推動者，組織發展和組織變革的設計師，企業改革的代理人;
最后，從長期發展戰略與管理作業運作的維度上看，人事經理是企業經營戰略合作伙伴，他不但要把人力資源管理與企業發展戰略有機地結合起來，制定出適應企業內外部環境和條件的戰略規劃，而且能夠運用各種工具和手段，對規劃進行有效的實施、監督、控制和反饋，最終保障戰略規劃目標的實現。
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| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
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