淺談企業人力資源管理的六大模塊
更新時間：2023-05-01 10:37:33
來源：環球網校
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摘要 本文主要從企業人力資源管理的六大模塊入手，分別為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
近年來，中國企業對人力資源的重視程度逐漸加強，但在人力資源戰略規劃方面，很多企業仍處于人事管理階段。如何從戰略角度考慮人力資源的整體規劃是每個HR人員和企業決策者應該慎重考慮的問題。企業要發展，就必須招聘更優秀的人才加盟，讓整個人力資源流程呈現出良性循環發展，然而在中國尤其是北方，招聘和人力的配置顯得并不是那么合理。做好合理選人，能崗匹配，不浪費人才是很關鍵的。培訓作為福利和人才培養的方式在很多企業備受重視。內訓和外訓的方式各有利弊，企業應該根據實際情況制定培訓計劃。好的績效管理體系可以在很大程度上幫助企業的內部管理成健康發展的態勢，但要制定合理的績效考核方法。在中國歷年以來，人才的跳槽原因最多的就是不滿薪資福利。如果利潤不能共享，員工的智慧和創造力也不會共享。最后，勞動關系管理主要是指員工的入職、異動、調崗、離職以及離職之后各種勞資關系處理都屬于勞動關系。企業應該注重這六大模塊，從而提高人力資源管理水平，提高企業競爭力。
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