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第三節 現代企業人力資源管理

一、企業人力資源管理的概念和作用

1. 人力資源的一般特點：時間性、消費性、創造性、主觀能動性

2. 人力資源管理的基本概念。

l對人力資源外在要素——量的管理

對人力資源內在要素——質的管理

3. 現代人力資源管理的特征

管理內容：以人為核心

管理形式：動態管理

管理方式：人性化管理

管理策略：戰略性和戰術性相結合

管理技術：科學性和藝術性

管理體制：主動開發型

管理手段：計算機

管理層次：決策層

4. 人力資源管理的地位和作用

是推動企業發展的內在動力

能夠使企業贏得人才的制高點

5. 現代人力資源管理的基本原理

同素異構原理

職位匹配原理

互補增值原理

效率優先原理

公平競爭原理

動態優勢原理

6. 現代人力資源管理對象的特征。基本特征和動態特征

l員工基本特征：生理性行為和需要;心理性行為和需要;社會性行為和需要;道德性行為和需要

動態特征：員工激勵;動態保護機制;員工成熟和發展

7. 企業人力資源管理的職能

吸收、錄用

保持

發展

評價

調整

8. 人力資源管理的三大基石和兩種技術

現代人力資源管理的三大基石：定編定崗定員定額、員工績效管理(績效計劃、績效監測、績效溝通)、員工技能開發

現代人力資源管理的兩種測量技術：工作崗位研究、人員素質測評

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