2019下半年二級人力資源師“基礎知識”考前習題一(2)


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選擇題
1、參加招聘洽談會,企業的招聘人員可以有以下的收獲( A )。
A、了解當地人力資源的素質和走向,了解同行其他企業的人事政策和人力需求情況
B、較容易招聘到高級人才
C、較容易招聘到稀缺人才
D、開闊視野
2、企業能吸引高素質的人才為之服務,就意味著其在激烈的市場競爭中贏得( B )。
A、決定權
B、主動權
C、決勝權
D、主動權和決勝權
3、考查人才網站是否具備了( A )等條件,才能確定該網站是否能為企業招聘人才所用。
A、信譽良好、功能浩大、客戶化設計、服務細致、反應迅速
B、信譽良好、功能浩大
C、信譽良好、功能浩大、客戶化設計
D、信譽良好、功能浩大、服務細致、反應迅速
4、挑選“最合適的員工”,是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的( D )之一。
A、決斷
B、決定
C、手段
D、決策
5、某企業招聘計算機文字錄入員,學歷要求是計算機本科畢業,這是人才的( D )。
A、合理使用
B、使用失當
C、結構失調
D、浪費
6、應聘者面試的目標,是向面試人員展現出實際的水平和具備的入職條件,充分了解自己關心的問題,并最終( B )是否加盟本企業。
A、決策
B、決定
C、決心
D、確切
7、下列工作分析方法中,受任職者主觀性影響最小的是( A )。
A、觀察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調查問卷法
8、關于錄用決策,理解錯誤的是( D )。
A、應強調人員之間的互補性
B、首先滿足當前需要,長遠需要視具體情況而定
C、應考慮組織不同發展階段對于員工素質的不同要求
D、員工的能力最好能超出應聘崗位的要求
9、效率優先在招聘中的體現就是根據不同的招聘要求,靈活選用適當的招聘形式和方法,在保證招聘質量的基礎上,盡可能降低( C )。
A、培訓和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
10、無領導小組討論法可測評參試者的( D )。
A、團體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認知能力和自信心
C、專業知識、技術以及分析、解決問題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關系的敏感度
11、要保證企業招聘到高素質人才,實現招聘活動的高效率,就必須堅持面向社會、( B )。
A、社會招聘
B、公開招聘
C、制度招聘
D、內部招聘
12、人員招聘是指根據企業發展的需要,通過各種途徑吸引大批( C ),從中挑選本企業需要人員的過程。
A、招聘者
B、勞動者
C、應聘者
D、高素質應聘者
13、應聘簡歷的篩選,尤其要把握好個人信息和( A )兩個方面。
A、受教育經歷
B、受培訓經歷
C、受教育程度
D、受教育培訓程度
14、招聘人員在與新員工面談時,可以不談論( B )這個問題。
A、本企業哪些方面使你產生興趣
B、你每月的薪酬是如何花掉的
C、列舉前任老板最好的管理方法
D、企業如何激發你的積極性和充分發揮你的能力
15、招聘選擇方式通常有面試、( B )、個性測試等。
A、復試
B、情境模擬測試
C、初試
D、面試和復試
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