2019下半年二級人力資源師基礎知識習題（4）
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【簡答題】
一、簡述人力資源優化配置的概念、意義和員工個體素質的構成
參考答案：
【概念】
人力資源配置是指在多種因素綜合作用下，企業內各個部門實際投入和占用的勞動力總量。
【意義】
企業人力資源管理的各個工作環節都是圍繞“人力資源配置”這一關核心問題展開的。
1、人力資源規劃是從總量及其結構上實現企業人力資源合理配置的過程;
2、人員招募、選拔和錄用是實現員工個人與工作崗位的匹配，企業各類員工的招牌過程其實質就是實現人力資源個體和整體優化配置的過程。
3、從企業員工培訓開發的全過程來看，他試圖從員工個體素質和整體素質兩個方面，為企業人力資源的開發和有效配置奠定了基礎。
4、從員工績效管理的目標、內容、方式和終成果來看，它是提高企業人力資源個體、整體配置質量和效益的重要前提與基本保障。
【員工個體素質的構成】
年齡、性別、體質、性格、智力、品德。
二、簡述員工整體素質結構分析和企業各類人員比例關系分析的方法
參考答案：
【員工整體素質結構分析】
1、年齡結構合理化
2、性別結構合理化
3、知識結構合理化
4、專業結構合理化
5、生理心理素質結構合理化
【企業各類人員比例關系的分析】
處理好五種人員比例關系
1、生產人員與非生產人員的比例關系。
2、生產人員內部的各種比例關系。
3、企業男女兩性員工的比例關系。
4、技術與管理人員及其內部各類人員之間的比例關系。
5、其他的比例關系，如：企業中青年、老年員工的比例關系。
三、簡述人力資源個體與整體優化配置及其配置效率分析的方法
參考答案：
【人力資源個體與整體配置的方法】
1、勞動定額配置法
2、企業定員配置法
3、崗位分析配置法
【人力資源配置效率的分析方法】
生產率指標是衡量企業經濟效益的一項極其重要的指標，企業生產率的測定指標，按照其構成的不同，可以分為：
(1)單要素生產率
(2)要素生產率
(3)全要素生產率三類指標。
勞動生產率作為企業生產率測定的基本指標，是研究企業人力資源配置狀況的基本依據之一。
具體來說，勞動生產率指標可采用正指標和逆指標兩種表示方法。
(1)產量表示法。
(2)時間表示法。
勞動生產率的高低與產品數量或產值成正比，與活勞動消耗量成反比。
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