2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:制定企業人力資源規劃的基本程序
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:制定企業人力資源規劃的基本程序”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
制定企業人力資源規劃的基本程序1.調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。
2.根據企業或部門的實際情況確定其人員規劃期限，了解企業現有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。
3.在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結合，以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。這是一項技術性較強的工作，其準確程度直接決定了規劃的效果和成敗，也是整個人員規劃中最困難、最重要的工作環節。(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
4.制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃，并分別提出各種具體的調整供大于求或求大于供的政策措施。人力資源供求達到協調平衡是人員規劃活動的落腳點和歸宿，人力資源供需預測則是為這一活動服務的。
5.人員規劃的評價與修正。
人員規劃是一個動態的開放系統，應對其實施過程及結果進行監督、評估，并重視信息的反饋，不斷調整規劃，使其更切合實際，更好地促進企業目標的實現。
【例】企業人力資源規劃的作用包括( ABCD )
A、滿足企業總體戰略發展的要求
B、提高企業人力資源的利用效率
C、促進企業人力資源管理的開展
D、協調人力資源管理的各項計劃(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
E、政府有關的勞動就業制度
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:制定企業人力資源規劃的基本程序”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
制定企業人力資源規劃的基本程序1.調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。
2.根據企業或部門的實際情況確定其人員規劃期限，了解企業現有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。
3.在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結合，以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。這是一項技術性較強的工作，其準確程度直接決定了規劃的效果和成敗，也是整個人員規劃中最困難、最重要的工作環節。(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
4.制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃，并分別提出各種具體的調整供大于求或求大于供的政策措施。人力資源供求達到協調平衡是人員規劃活動的落腳點和歸宿，人力資源供需預測則是為這一活動服務的。
5.人員規劃的評價與修正。
人員規劃是一個動態的開放系統，應對其實施過程及結果進行監督、評估，并重視信息的反饋，不斷調整規劃，使其更切合實際，更好地促進企業目標的實現。
【例】企業人力資源規劃的作用包括( ABCD )
A、滿足企業總體戰略發展的要求
B、提高企業人力資源的利用效率
C、促進企業人力資源管理的開展
D、協調人力資源管理的各項計劃(環球網校提供人力資源管理師考點輔導)
E、政府有關的勞動就業制度
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