2017年人力資源管理師一級精講:5S活動的目標(biāo)
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【摘要】2017年11月人力資源管理師考試正在備考中，環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年人力資源管理師一級精講:5S活動的目標(biāo)”，供考生參考。
最新資訊:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
員工配置的基本方法：以人為標(biāo)準(zhǔn)(個(gè)人得分最高分崗位)、以崗位為標(biāo)準(zhǔn)(各個(gè)崗位最好者)、以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)。5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
5S活動的目標(biāo)：①工作變化時(shí)，尋找工具、物品的時(shí)間為零 ②整頓現(xiàn)場時(shí)，不良品為零;
③努力降低成本，減少消耗，浪費(fèi)為零 ④縮短生產(chǎn)時(shí)間，交貨延期為零;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師一級精講)
⑤無泄漏、危害，安全整齊，事故為零 ⑥各員工積極工作，彼此間團(tuán)結(jié)友愛，不良行為為零。
勞動環(huán)境優(yōu)化包括：①照明與色彩②噪聲③溫度和濕度④綠色
△ 工作輪班組織應(yīng)注意的問題(簡答)
①應(yīng)從生產(chǎn)的具體情況出發(fā)，以便充分利用工時(shí)和節(jié)約人力;
②要平衡各個(gè)輪班人員的配備;
③建立和健全交接班制度;
④適當(dāng)組織各班工人交叉上班;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師一級精講)
⑤適當(dāng)增加夜班前后的休息時(shí)間，縮短上夜班的次數(shù)。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
2016年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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③努力降低成本，減少消耗，浪費(fèi)為零 ④縮短生產(chǎn)時(shí)間，交貨延期為零;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師一級精講)
⑤無泄漏、危害，安全整齊，事故為零 ⑥各員工積極工作，彼此間團(tuán)結(jié)友愛，不良行為為零。
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①應(yīng)從生產(chǎn)的具體情況出發(fā)，以便充分利用工時(shí)和節(jié)約人力;
②要平衡各個(gè)輪班人員的配備;
③建立和健全交接班制度;
④適當(dāng)組織各班工人交叉上班;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師一級精講)
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