2017下半年二級(jí)人力資源輔導(dǎo):企業(yè)基層管理人員的培訓(xùn)

更新時(shí)間：2017-07-13 10:17:48 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級(jí)人力資源輔導(dǎo):企業(yè)基層管理人員的培訓(xùn)”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

點(diǎn)擊立即下載 2017年人力資源管理師考試資料

管理知識(shí)
企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和分計(jì)劃	會(huì)議組織與控制
臨時(shí)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限	全面質(zhì)量管理及實(shí)施
工作標(biāo)準(zhǔn)化	合理化建議的組織和生產(chǎn)方法
人際關(guān)系	員工考核和激勵(lì)
工作方法	企業(yè)規(guī)章制度
管理工作的實(shí)施	員工敬業(yè)樂(lè)業(yè)教育
如何進(jìn)行生產(chǎn)組織	如何改進(jìn)員工的工作態(tài)度
如何進(jìn)行人員調(diào)配	如何改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)
如何進(jìn)行成本管理	如何維持經(jīng)過(guò)改進(jìn)取得的變化
如何進(jìn)行進(jìn)度管理	如何利用有效的獎(jiǎng)懲制度
如何進(jìn)行安全管理	如何建立有效的跟蹤制度
如何進(jìn)行革新與發(fā)明	如何讓員工指導(dǎo)企業(yè)的評(píng)價(jià)制度
操作和流程改進(jìn)	如何回答員工關(guān)于福利措施的問(wèn)題
工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的確定	企業(yè)的報(bào)酬制度與工作評(píng)價(jià)的結(jié)合
如何督導(dǎo)、指引下屬員工	如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
檢查技巧
如何發(fā)揮員工的潛能、調(diào)動(dòng)員工的積極性	……

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企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和分計(jì)劃	會(huì)議組織與控制
臨時(shí)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限	全面質(zhì)量管理及實(shí)施
工作標(biāo)準(zhǔn)化	合理化建議的組織和生產(chǎn)方法
人際關(guān)系	員工考核和激勵(lì)
工作方法	企業(yè)規(guī)章制度
管理工作的實(shí)施	員工敬業(yè)樂(lè)業(yè)教育
如何進(jìn)行生產(chǎn)組織	如何改進(jìn)員工的工作態(tài)度
如何進(jìn)行人員調(diào)配	如何改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)
如何進(jìn)行成本管理	如何維持經(jīng)過(guò)改進(jìn)取得的變化
如何進(jìn)行進(jìn)度管理	如何利用有效的獎(jiǎng)懲制度
如何進(jìn)行安全管理	如何建立有效的跟蹤制度
如何進(jìn)行革新與發(fā)明	如何讓員工指導(dǎo)企業(yè)的評(píng)價(jià)制度
操作和流程改進(jìn)	如何回答員工關(guān)于福利措施的問(wèn)題
工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的確定	企業(yè)的報(bào)酬制度與工作評(píng)價(jià)的結(jié)合
如何督導(dǎo)、指引下屬員工	如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
檢查技巧
如何發(fā)揮員工的潛能、調(diào)動(dòng)員工的積極性	……