2017下半年二級人力資源管理師輔導:供給分析
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源管理師輔導:供給分析”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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1.外部供給的影響因素和渠道(p88-89頁)答：1.影響企業外部勞動力供給的因素：
(1)地域性因素
(2)人口政策及人口現狀
(3)勞動力市場發育程度(環球網校提供二級人力資源管理師輔導)
(4)社會就業意識和擇業心理偏好
(5)嚴格的戶籍制度也制約著企業外部人員的供給
2.企業外部人力資源供給的渠道:
(1)大中專院校應屆畢業生
(2)復員轉業軍人
(3)失業人員、流動人員
(4)其他組織在職人員
2.企業人員供給預測的步驟(p89頁)
答：(1)對企業現有的人力資源進行盤點，了解企業員工隊伍的現狀。
(2)分析企業的職務調整政策和歷年員工調整證據，統計出員工調整的比例。
(3)向各部門的主管人員了解將來可能出現的人事調整狀況。
(4)將上述的餓所有數據進行匯總，得出對企業內部人力資源供給量的預測。
(5)分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據分析結果得出企業外部人力資源供給預測。
(6)將企業內外部人力資源供給預測進行匯總，得出企業人力資源供給預測。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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1.外部供給的影響因素和渠道(p88-89頁)答：1.影響企業外部勞動力供給的因素：
(1)地域性因素
(2)人口政策及人口現狀
(3)勞動力市場發育程度(環球網校提供二級人力資源管理師輔導)
(4)社會就業意識和擇業心理偏好
(5)嚴格的戶籍制度也制約著企業外部人員的供給
2.企業外部人力資源供給的渠道:
(1)大中專院校應屆畢業生
(2)復員轉業軍人
(3)失業人員、流動人員
(4)其他組織在職人員
2.企業人員供給預測的步驟(p89頁)
答：(1)對企業現有的人力資源進行盤點，了解企業員工隊伍的現狀。
(2)分析企業的職務調整政策和歷年員工調整證據，統計出員工調整的比例。
(3)向各部門的主管人員了解將來可能出現的人事調整狀況。
(4)將上述的餓所有數據進行匯總，得出對企業內部人力資源供給量的預測。
(5)分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據分析結果得出企業外部人力資源供給預測。
(6)將企業內外部人力資源供給預測進行匯總，得出企業人力資源供給預測。
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