2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù)”的復(fù)習(xí)資料，主要講薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù)知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
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薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù)：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù))
A確立科學(xué)的薪酬管理體系
B制定正確的薪酬策略
C支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
基本前提：薪酬制度體系必須服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展總方向和總目標(biāo)密切結(jié)合。創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)，不再是過(guò)多地重視評(píng)價(jià)和衡量各種技能崗位，重點(diǎn)是激勵(lì);成本戰(zhàn)略以效率為中心，以顧客為核心強(qiáng)調(diào)取悅顧客。 基本目標(biāo)：效率，公平，合法
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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效率：是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略有限考慮的目標(biāo)，等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。(局部與整體、企業(yè)與個(gè)體、生產(chǎn)與工作、設(shè)備與勞動(dòng)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn))效率目標(biāo)分解為：A勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度B產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量工作績(jī)效，客戶滿意度等C勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)程度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù))
公平：實(shí)現(xiàn)公平是薪酬制度的基礎(chǔ)，也是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略必須確定的目標(biāo)。體現(xiàn)在三個(gè)方面：對(duì)外公平，對(duì)內(nèi)公平，對(duì)員工公平。對(duì)外公平：體現(xiàn)在員工薪酬總水平上的公平性，應(yīng)確保員工在一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，獲得等于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的薪酬水平。對(duì)內(nèi)公平：指體現(xiàn)在員工基本薪資上的公平性。對(duì)員工公平：體現(xiàn)在員工績(jī)效工資和激勵(lì)工資的公平性。多勞多得，少勞少得，不勞不得。除了確保對(duì)外、對(duì)內(nèi)、對(duì)員工公平性之外，還必須運(yùn)用科學(xué)合理的方法技術(shù)，確保薪酬分配工作程序的公平性。
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