【環球網校】2013年二建機電真題及參考答案解析(案例二)
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(二)
【背景資料】某施工單位承接了5km10KV架空線路的架設和一臺變壓器的安裝工作。根據線路設計，途徑一個行政村，跨越一條國道，路徑一個110KV變電站。線路設備由建設單位購買，但具體實施由施工單位負責。該線路施工全過程的監控由建設單位指定的監理單位負責。項目部在架空線路電桿組立后，按導線架設的程序組織施工。在施工過程中發生了以下事件：
事件1:該線路架設到110KV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地占為臨時施工用地，受到電力管理部門的處罰。
事件2：在施工過程中項目經理僅采用定期召開內部協調會，沒有充分利用其他方法和形式加強內部溝通，結果造成施工進度拖延。經過公司內外協調方法和形式的改進，最終使該線路工程順利完工。
【問題】
1、施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協調?---P.187案例題內容
2、簡述架空線路電桿組立后導線架設程序的主要內容、---P.57
3、事件1中，電力管理部門對施工單位處罰的內容有哪些?---P.234
4、事件2中，施工單位內部溝通協調還有哪些方法和形式?---P.183
【參考答案】
1、施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協調?
答：施工單位在沿途施工中要與當地政府及相關部門，尤其是當地村委會、交通部門和電力管理部門溝通協調。
2、簡述架空線路電桿組立后導線架設程序的主要內容、
答：導線展放―導線的連接---緊線---絕緣子上導線固定和跳線連接。
3、事件1中，電力管理部門對施工單位處罰的內容有哪些?
答：由電力管理部門責令停止作業、恢復原狀并賠償損失。
4、事件2中，施工單位內部溝通協調還有哪些方法和形式?
答：除定期召開協調會外，還應充分利用下列方法和形式加強內部溝通：不定期的部門會議或專業會議及座談會;利用巡檢深入班組隨時交流與協調;定期通報現場信息;內部參觀典型案例并發動評議;利用工地宣傳工具與員工溝通等。
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