【環球網校】2012年二建市政真題及參考答案解析(案例一)


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(一)背景資料
某項目部承建一項城市道路工程,道路基層結構為200mm厚碎石墊層和350mm厚水泥穩定碎石基層。
項目部按要求配置了專職安全員,并成立了以安全員為第一責任人的安全領導小組,成員由安全員、項目經理及工長組成。項目部根據建設工程安全檢查標準要求,在大門口設置了工程概況牌、環境保護制度牌、施工總平面圖公示標牌。
項目部制定的施工方案中,對水泥穩定碎石基層的施工進行詳細規定:要求350mm厚水泥穩定碎石分兩層攤鋪,下層厚度為200mm,上層厚度為150mm,采用15t壓路機碾壓。為保證基層厚度和高程準確無誤,要求在面層施工前進行測量復核,如出現局部少量偏差則采用薄層貼補法進行找平。
在工程施工前,項目部將施工組織設計分發給相關各方人員,以此作為技術交底,并開始施工。
【問題】
1.指出安全領導小組的不妥之處,改正并補充小組成員。
2.根據背景材料,項目部還要設置哪些標牌?
3.指出施工方案中錯誤之處,并指出正確做法。
4.說明把施工組織設計文件作為技術交底做法的不妥之處并改正。
【答案】
1. 以安全員為第一責任人的安全領導小組不妥。應設置以項目經理為第一責任人的安全領導小組。補充成員:技術負責人、專職安全員、班組長。
2.安全生產牌、文明施工牌,消防保衛(防火責任)牌、安全無重大事故計時牌、管理人員名單及監督電話牌。
3. 采用15t壓路機碾壓不對,壓路機應大于18t。
采用薄層貼補法進行找平不對,正確做法:應加厚面層。對基層進行剔鑿,重新施工基層。
4.直接把施工組織設計交給相關各方人員作為交底不妥,應由技術負責人主持。技術交底應包括工程特點、設計要求、相關規范要求、施工方案、工程難點及解決辦法等。
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