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　　一、 單項選擇題(共70分，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.施工成本控制的步驟是( )。

　　A.比較――分析――預測――糾偏――檢查

　　B.預測――檢查――比較――分析――糾偏

　　C.檢查――比較――分析――預測――糾偏

　　D.分析――檢查――比較――預測――糾偏

　　【答案】A

　　【解析】在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產生偏差的原因，采取適當的糾偏措施，以確保施工成本控制目標的實現。其步驟是：(1)比較;(2)分析;(3)預測;(4)糾偏;(5)檢查。

　　【來源】該考點來自第二章2Z10200施工成本控制，第四節2Z102040施工成本控制與施工成本分析。

　　2.關于施工總承包模式的說法，正確的是( ) 。

　　A.工程質量的好壞取決于業主的管理水平

　　B.施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目

　　C.施工總承包模式下業主對施工總承包單位的依賴較大

　　D.施工總承包合同一般采用單價合同

　　【答案】C

　　【解析】施工總承包的特點包括：(1)費用控制。在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據;在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制;若在施工過程中發生設計變更，則可能發生索賠。(2)進度控制。一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中的應用。(3)質量控制。項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。(4)合同管理。業主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利;(5)組織與協調。業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小，對業主比較有利。一般情況下，招標人在通過招標選擇承包人時通常以施工圖設計為依據，即施工圖設計已經完成，施工總承包合同一般采用總價合同。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第一節2Z101010施工方的項目管理。

　　3.下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是( )。

　　A.設計預算成本計劃降低率

　　B.單位工程成本計劃額

　　C.設計預算成本計劃降低額

　　D.材料計劃成本額

　　【答案】A

　　【解析】成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：設計預算成本計劃降低率和責任目標成本計劃降低率。

　　【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本計劃，第三節2Z102030施工成本管理與施工成本計劃。

　　4.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向( )報告。

　　A.施工單位負責人

　　B.項目經理

　　C.安全員

　　D.項目總監理工程師

　　【答案】A

　　【解析】生產安全事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

　　【來源】該考點來自第五章2Z105000建設工程職業健康安全與環境管理，第二節2Z105020建設工程職業健康安全與環境管理。

　　5、施工企業質量管理體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和( )等構成。

　　A.質量方針

　　B.質量目標

　　C.質量記錄

　　D.質量評審

　　【答案】C

　　【解析】施工企業質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。

　　【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質量控制，第二節2Z104020施工質量管理體系的建立和運行。

　　6.某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。

　　A.信息處理工作流程組織

　　B.物質流程組織

　　C.管理工作流程組織

　　D.施工作業流程組織

　　【答案】C

　　【解析】工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第二節2Z101020施工管理的組織。

　　7、施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和( )。

　　A.風險轉移

　　B.風險跟蹤

　　C.風險排序

　　D.風險控制

　　【答案】D

　　【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第六節2Z101060施工風險管理。

　　8. 某分部工程的成本計劃數據如下表所示，則第5周的施工成本計劃值是(　 )。

　　A. 75

　　B. 155

　　C. 80

　　D. 125

　　【答案】B

　　【解析】第5周的施工成本計劃值：土方開挖30+基礎墊層45+混凝土基礎80=155(萬元)。

　　【來源】 該考點來自第二章2Z102000，第三節2Z102030施工成本管理與施工成本計劃。

　　9、施工企業實施環境管理體系標準的關鍵是( )。

　　A.堅持持續改進和環境污染預防

　　B.采用PDCA循環管理模式

　　C.組織最高管理者的承諾

　　D.組織全體員工的承諾

　　【答案】A

　　【解析】實施環境管理體系標準的關鍵是堅持持續改進和環境污染預防。

　　【來源】該考點來自第五章2Z105000建設工程職業健康安全與環境管理，第二節2Z105020建設工程職業健康安全與環境管理。

　　10、施工現場照明條件屬于影響施工質量環境因素中的( )。

　　A.自然環境因素

　　B.施工質量管理環境因素

　　C.技術環境因素

　　D.作業環境因素

　　【答案】D

　　【解析】施工作業環境因素：主要指施工現場的給排水條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。

　　【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質量控制，第一節2Z104010施工質量管理和質量控制的基礎知識。