2011年二級建造師《市政工程》真題(4)
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三、案例分析題(共4題，每題20分)
(一)
背景資料
某項目經理部中標某城市道路工程A標段，中標價為3000萬元。項目經理部依據合同、招標文件和施工組織設計，為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經理、項目總工、預決算員。參與人員踏勘了施工現場，召開了編制前的準備會議，經過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟，得出了本工程的目標成本計劃指標：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。問題：
1.編制項目目標成本計劃，還有哪些必要依據?
2.編制項目目標成本計劃時，還應有哪些主要人員參加?
3.計算本項目上交公司的利潤(請用漢字寫出計算式)。
4.應以哪些表式具體描述項目目標成本計劃編制的結果?
(二)
背景資料(略)
問題：
1.在施工過程中疏忽管理，會造成什么后果?
2.施工現場項目管理的各方對安全生產承擔何種責任?
3.造成一人重傷屬于哪類事故?責任由誰承擔?
4.A單位變更沉井屬于什么措施?造成的損失由誰負責?
(三)
背景資料
某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座為180。;地基為濕陷性黃土，工程沿線范圍內有一排高壓輸電線路。項目部的施工組織設計確定采用機械從上游向下游開挖溝槽，用起重機下管、安管，安管時管道承口背向施工方向。
開挖正值雨季，為加快施工進度，機械開挖至槽底高程，由于控制不當，局部開挖達200mm，施工單位自行進行了槽底處理。
管座施工采用分層澆筑。施工時，對第一次施工的平基表面壓光、抹面，達到強度后進行二次澆筑。
項目部考慮工期緊，對已完成的主干管道邊回填、邊做閉水試驗，閉水試驗在灌滿水后12h進行;對暫時不接支線的管道預留孔未進行處理。
問題：
1.改正下管、安管方案中不符合規范要求的做法。
2.在本工程施工環境條件下，挖土機和起重機安全施工應注意什么?
3.改正項目部溝槽開挖和槽底處理做法的不妥之處。
4.指出管座分層澆筑施工作法中的不妥之處。
5.改正項目部閉水試驗做法中的錯誤之處。
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