一、單項選擇題

　　1-5 BABCA 6-10 BBDDD 11-15 CBDCD 16-20 BCBDA

　　二、多項選擇題

　　21 ABD 22 AC 23 ACD 24BDE 25BCD

　　26 ABC 27 ACDE 28 ABE 29ABCE 30ABDE

　　三、案例分析題

　　案例一

　　1.分析機電安裝公司提出索賠的合理性。

　　機電安裝公司提出索賠不合理。

　　理由是：本題背景資料中提出的索賠理由都屬于價格風險和工程量風險，這在固定總

　　價合同中是承包商必須承擔的風險。所以，機電安裝公司提出索賠不合理。

　　2. 機電安裝公司不可提出費用調整。

　　理由是：本題背景資料中提到的事實是承包商應承擔的風險和責任。

　　3.基于該工程狀況，指出固定總價簽約合同可能存在的風險。

　　在固定總價合同中，業主方要承擔的風險有：不可抗力風險和合同規定其他風險。

　　在固定總價合同中，承包商除了承擔合同規定的風險外，還要承擔：價格風險和工作量風險。

　　承包商價格風險有：報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。

　　承包商工作量風險有：工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深

　　度不夠所造成的誤差等。

　　4.機電安裝公司編制投標報價還應考慮哪些因素?

　　機電安裝公司編制投標報價還應考慮的因素有：設計圖紙;合同條件，尤其是關于工

　　程范圍、內容、工期、質量、安全生產要求、支付條件、外匯比例的規定的等;工程量

　　表;有關法律、法規;擬采用的施工方案、進度計劃;施工規范和施工說明書;工程材

　　料、設備的清單、價格及運費;勞務工資標準;當地生活物資價格水平;各種有關間接

　　費用等。

　　案例二

　　1.該項目部應配備哪些特種作業人員?

　　該項目部應配備的特種作業人員有：焊工、起重工、電工、場內運輸工(叉車工) 、

　　架子工等。

　　2.燃油泵的試運行有何不妥之處。

　　燃油泵試運行不妥之處有：①項目部主管工程師編寫單機試運行方案;②項目部組織

　　單機試運行。

　　3.簡述該單位工程的質量驗收評定程序。

　　單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工

　　程驗收報告。由建設單位負責人組織施工、設計、監理等單位負責人進行單位工程驗收。

　　當單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應對工程質量全面負責。各分包單位

　　應按本標準和相應專業標準檢驗評定所承建的分部、分項工程的質量等級，并將評定結

　　果及資料提交總包單位。

　　4.施工單位應補充哪些工藝管道竣工資料?

　　施工單位應補充的工藝管道竣工資料有：

　　①工程前期及竣工文件材料(含建筑工程) 。

　　②工程項目合格證、施工試驗報告。

　　③缺少的施工記錄資料。包括隱蔽工程驗收記錄、定位放線記錄、質量事故處理報告

　　及記錄、特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告、工程分項使用功能檢測記錄。

　　④單位工程質量驗收記錄。

　　案例三

　　1.指出焊接方案的技術效率應從哪些方面進行比較。

　　焊接方案的技術效率應從以下方面進行比較： 能否適應母材、 焊接速度、 熔敷效率、適應的焊接位置等。

　　2.針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，指出施工生產要素中哪些因素失控。

　　針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，施工生產要素中以下因素失控：材料、施工

　　機具、施工檢測器具。

　　3.項目部查驗的技術交底記錄包括哪些方面?

　　項目部查驗的技術交底記錄包括：施工工藝與方法、技術要求、質量要求、安全要求及其他要求等。

　　4.指出該公司編制的安全技術措施還有哪些不完善的地方。

　　該公司編制的安全技術措施需要補充如下內容：

　　①施工平面布置的安全技術要求

　　②動用明火作業

　　③在密閉容器內作業

　　④帶電調試作業

　　⑤管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗

　　⑥單機試車和聯動試車

　　案例四

　　1. 事件 1 中，施工單位應得到多少費用補償(計算結果保留兩位小數)?說明理由。

　　事件 1 中，施工單位應得到的費用補償為 12×1.08×1.05×1.0341+60×0.005 + 3

　　×0.1=14.67 萬

　　理由為：承包商施工過程中，遇到招標文件和圖紙均未說明的地下障礙物，這屬于

　　發包方責任，理應賠償。

　　2. 事件 2 中，項目監理機構是否應批準施工單位的趕工費用補償?說明理由。

　　事件 2 中，項目監理機構應批準施工單位的趕工費用補償。

　　理由為：趕工是建設單位提出的要求，施工單位提出費用補償是對加速施工費用的

　　索賠。

　　3.事件 3 中，項目監理機構是否應同意增加 2 萬元工程費用的要求?說明理由。

　　事件 3 中，項目監理機構不應同意增加 2 萬元工程費用的要求。

　　理由為：2 萬元工程費是承包商為確保工程質量而花費的，屬于承包商責任。

　　4.該工程保留金總額為多少?依據實際進度款表，該工程每個月應扣保留金多少?總監

　　理工程師每個月應簽發的實際付款金額是多少?

　　保留金總額為 200×3%=6 萬

　　第一個月保留金 40×10%=4 萬

　　第二個月

　　4 + 50×10%=9 萬>6 萬，所以第二個月保留金應為 6-4=2 萬

　　預付款 200×15%=30 萬

　　監理工程師應簽發：

　　第一個月 40-4=36 萬 第二個月 50-2=48 萬

　　第三個月 40 萬 第四個月 35-10=25 萬

　　第五個月 30-10=20 萬 第六個月 25-10=15 萬

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