二建建設工程施工管理模擬試題精選二(7)
更新時間：2010-01-25 16:17:19
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7.某現澆鋼筋混凝土框架結構施工項目，在主體結構施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經監理工程師和業主代表批準，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天;同時調整進度計劃，制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。當第五層結構施工完成時，實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。(共3題，每題1分)
(1).該項目第六層結構施工開始后，所進行的進度目標動態控制應( )。
A.將實際的進度與原計劃進度比較
B.將調整后的計劃進度與原計劃進度比較
C.將實際的進度與調整后的計劃進度比較
D.將調整后的進度計劃調回到原進度計劃
(2).關于施工項目經理的任務和責任，下列說法錯誤的是( )。
A.項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面
B.項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益
C.因項目經理的違法行為導致企業損失，政府主管部門只追究其法律責任，企業只追究其經濟責任
D.項目經理要依靠項目經理部人員和企業職能管理部門來完成管理任務
(3).針對該項目所處的施工階段，必須進行旁站監理的是( )全過程。
A.施工測量
B.模板安裝
C.鋼筋綁扎安裝
D.混凝土澆筑
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