2017年二級建造師《市政工程》講解：2K320021施工成本管理
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【摘要】掌握二級建造師考試市政工程考點，對于知識點的融會貫通至關重要。環球網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：2K320021施工成本管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2K320020 市政公用工程施工成本管理
2K320021 施工成本管理
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一、施工成本管理的主要內容
二、施工成本管理組織與方法
(一)施工成本管理組織
1.髙效精干
施工成本管理需要內行來管理，因事而設崗。
2.分層統一
施工企業和施工項目各負其責，上下協調統一，發揮管理組織的整體優勢。
3.業務系統化
各部門之間互相制約、互相聯系的有機整體。
4.適應變化
市政公用工程施工項目具有多變性、流動性、階段性等特點，成本管理工作和成本管理組織機構隨之進行相應調整，適應施工項目的變化。
(二)施工成本管理方法的選用原則
(1)實用性原則
(2)靈活性原則根據變化了的內部、外部情況，靈活運用。
(3)堅定性原則
(4)開拓性原則
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三、施工成本管理的基礎工作
(一)施工成本管理流程
1.施工項目管理的核心是施工成本管理。
2.成本預測(人工費、材料費、機具使用等)—管理決策—管理計劃—過程控制(人力、物力、財力等)—成本核算(財務核算、統計核算、業務核算等)—分析和考核。
(二)施工成本管理措施
1.加強成本管理觀念
2.加強定額和預算管理施工預算和施工圖預算兩算對比，成本控制。
3.完善原始記錄和統計工作原始記錄直接記載施工生產經營情況，是編制成本計劃的依據，是統計和成本管理的基礎。
4.建立健全責任制度施工項目各項責任制度(如計量驗收、考勤、原始記錄、統計、成本核算分析、成本目標等責任制)是實現有效的全過程成本管理的保證和基礎。
5.建立考核和激勵機制
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