二級建造師施工管理2Z101052 施工項目經理的責任考點精講
瀏覽
收藏
【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業實務，《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融 會貫通至關重要。環球網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為“二級建造師施工管理2Z101052 施工項目經理的責任考點精講”， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
相關推薦：二級建造師考試《施工管理》章節知識點匯總2Z101052 施工項目經理的責任(環球網校二級建造師項目經理相關考點)
一、項目管理目標責任書
(參考《建設工程項目管理規范》GB/T30326-2006)
項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料(在該規范中“項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。
包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織”)：
(1)項目合同文件;
(2)組織的管理制度;
(3)項目管理規劃大綱;
(4)組織的經營方針和目標。
二、項目經理的職責
(參考《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006)
項目經理應履行下列職責：
(1)項目管理目標責任書規定的職責;
(2)主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;
(3)對資源進行動態管理;
(4)建立各種專業管理體系，并組織實施;
(5)進行授權范圍內的利益分配;
(6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;
(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;
(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
三、項目經理的權限(參考《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006)
項目經理應具有下列權限：
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目經理部;
(3)主持項目經理部工作;
(4)決定授權范圍內的項目資金的投人和使用;
(5)制定內部計酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;
(7)參與選擇物資供應單位;
(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;
(9)法定代表人授予的其他權力。
四、施工項目經理的責任
項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監督管理，對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須依法予以嚴肅處理。
項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。
項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。
環球網校友情提示：各位二級建造師考生可進入環球網校二級建造師考試論壇，與更多考友交流學習。
編輯推薦：
最新資訊
- 2026年二級建造師備考資料有哪些2025-09-23
- 2026年二級建造師教材變動《機電工程管理與實務》1-16章匯總2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材：16章新增項目的安全管理內容及項目的應急管理2025-09-16
- 2026二建機電教材變動：第15章機電工程試運行及竣工驗收管理2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動：第十四章2025-09-16
- 2026年二建機電教材變動：十二章無變動，第十三章(新增綠色施工的定義)2025-09-16
- 2026年二級建造師教材變動：機電第11章施工成本管理(新增)2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動：9-10章2025-09-16
- 2026年二建機電教材變動第八章：施工招標投標與合同管理2025-09-16
- 2026二級建造師機電教材變動：第六章基本無，第七章組織結構模式內容全部變動2025-09-16
打卡人數
