注冊會計師《公司戰略與風險管理》：國際化行為
更新時間：2013-03-22 10:24:04
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摘要 國際化行為多國化戰略
相關鏈接：注冊會計師《公司戰略與風險管理》：戰略的內部因素分析
一、多國化戰略：
①滿足各地個性化需求，適應性強。
②高度分權
③企業資源分散配置(以增強適用性和決策力)
二、全球化戰略：
①高度集權
②全球產品標準化，成本優勢明顯
③無法更好地滿足當地市場個性化需求，適用性較差。
④跨國界管理難度較大(如國家間的運輸增加導致的政治風險、匯率風險等)
⑤企業資源集中配置(根據經營環節集中配置，例如研發、生產等，以獲取規模經濟)
三、跨國化戰略
①企業內部互相學習，互相轉讓與推廣競爭優勢。
②兼顧全球化的效率和本土化的敏捷反應
③企業資源一部分集中配置，一部分分散配置(重要的資源一般集中在母國，以獲取規模經濟，并得到有效保護;其他資源即可集中也可分散，無法取得規模經濟的分散)
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