2012 年《戰略與風險管理》SWOT分析資料(2)
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二、SWOT的四個因素【重點掌握】
綜合SWOT各要素的特征分析，可以總結為表3-1。
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優勢（Strengths） |
劣勢（Weaknesses） |
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l 企業老師所擁有的專業市場知識 l 對自然資源的獨有進入性 l 專利權 l 新穎的、創新的產品或服務 l 企業地理位置 l 由于自主知識產權所獲得的成本優勢 l 質量流程與控制優勢 l 品牌和聲譽優勢 |
l 缺乏市場知識與經驗 l 無差別的產品和服務（與競爭對手相比較） l 企業地理位置 l 競爭對手進入分銷渠道的優先地位 l 產品或服務質量低下 l 聲譽敗壞 |
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機會（Opportunities） |
威脅（Threats） |
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l 發展中的新興市場（中國、互聯網） l 并購、合資或戰略聯盟 l 進入具有吸引力的新的細分市場 l 新的國際市場 l 政府規則放寬 l 國際貿易壁壘消除 l 某一市場的領導者力量薄弱 |
l 自己的市場上出現新的競爭對手 l 價格戰 l 競爭對手發明新穎的、創新性的替代產品或服務 l 政府頒布新的規則 l 出現新的貿易壁壘 l 針對自己產品或服務的潛在稅務負擔 |
典型例題：
[多選題] 下列屬于SWOT分析的機會的是( )。
A新的國際市場
B出現貿易壁壘
C政府規則放寬
D競爭對手在分銷渠道處于領先地位
【答案】AC
【解析】B屬于威脅;D屬于劣勢。
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