《戰(zhàn)略與風險管理》輔導(dǎo):企業(yè)內(nèi)部因素的分析(3)


三、超越競爭對手【熟悉】$lesson$
差異化是企業(yè)超越競爭對手,形成獨特競爭優(yōu)勢的重要手段。實現(xiàn)差異化的主要途徑有:
1、產(chǎn)品質(zhì)量。
2、品牌意識。
3、客戶導(dǎo)向。
4、客戶群組。
5、產(chǎn)品特色。
6、服務(wù)水平。
7、技術(shù)優(yōu)勢。
8、分銷渠道。
9、產(chǎn)品線廣度。
以上所討論實現(xiàn)差異化的主要方面。以下是針對產(chǎn)品差異化、市場差異化、分銷渠道、技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新進行的闡述。
1.產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品差異化是指企業(yè)擁有獨特的產(chǎn)品或者使產(chǎn)品多樣化的方式,使得自己的產(chǎn)品不同于競爭對手的產(chǎn)品。如信息技術(shù)有利于產(chǎn)品設(shè)計,可以將信息及時反饋并設(shè)計符合顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)。
2.市場差異化
企業(yè)可通過創(chuàng)造巨大的轉(zhuǎn)換成本實現(xiàn)市場差異化。這很可能是由于買方需要依賴供應(yīng)商特定的組建、服務(wù)或技能。
3.分銷渠道
分銷渠道的獲取和控制是企業(yè)的重要資產(chǎn)。如果企業(yè)能夠獲得進入超級市場貨架的便利,就能夠擁有相對于競爭者的足夠競爭優(yōu)勢。
4.技術(shù)的發(fā)展
通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來獲取競爭優(yōu)勢,對高科技企業(yè)而言尤其重要。長期在研發(fā)和新產(chǎn)品推出方面進行創(chuàng)新和投入,也將樹立無形的企業(yè)形象,并對競爭對手形成壓力。
5.產(chǎn)品創(chuàng)新
通過創(chuàng)新產(chǎn)品、改良設(shè)計、更新工藝、質(zhì)量進步和生產(chǎn)力的提高來獲取顧客的青睞。企業(yè)可以選擇生產(chǎn)全新的或更新的產(chǎn)品來實現(xiàn)創(chuàng)新,也可以選擇采用新的企業(yè)經(jīng)營思路來實現(xiàn)。
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