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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理:一般宏觀環(huán)境分析(9)

更新時間:2011-08-19 09:17:18 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、鉆石模型分析【熟悉】

  波特教授提出了國家或地區(qū)的公司在全球范圍內(nèi)取得優(yōu)勢所需要的四個要素,并以“鉆石”圖來顯示。如圖2-4所示:

   

   

  圖2-4 “鉆石”圖

  (一)有利因素狀況

  這些因素包括:

  (1)物質(zhì)資源,例如土地、礦產(chǎn)和氣候等;

  (2)人力資源,例如技能、激勵、工資和勞動關(guān)系等;

  (3)可用于投資的資金以及如何使用這些資金;

  (4)可被有效使用的知識;

  (5)基礎(chǔ)設(shè)施,例如交通、通訊和住房。

  (二)“鉆石”條件

  是指產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國內(nèi)市場需求。這一點決定了行業(yè)如何感知購買者的需求并作出反應(yīng),并且形成一股刺激企業(yè)創(chuàng)新的壓力。

  (三)相關(guān)行業(yè)和支持性行業(yè)的存在

  以本國為基礎(chǔ)的具有國際競爭能力的供應(yīng)者行業(yè)可以以各種形式為下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。例如,20世紀(jì)80年代中期以前,美國在半導(dǎo)體工業(yè)的領(lǐng)先地位為美國在個人計算機(jī)以及其他技術(shù)先進(jìn)的電子產(chǎn)品的成功發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

  (四)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

  公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭,是指一個國家里公司的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)以及競爭情況。

  典型例題

  [多選題]下列說法正確的是( )

  A國家豐富的物質(zhì)資源是建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,具有決定性作用

  B.一國內(nèi)部市場需求太小則不利于企業(yè)創(chuàng)立競爭優(yōu)勢

  C如果存在有競爭力的供應(yīng)商,則相關(guān)行業(yè)會因此獲得發(fā)展和競爭優(yōu)勢

  D.激烈的競爭有助于提升企業(yè)自身的競爭能力。

  【答案】CD

  【解析】物質(zhì)資源缺失可以通過創(chuàng)新彌補(bǔ),物質(zhì)資源豐富并不一定能建立競爭優(yōu)勢;市場需求小有時反而會形成特殊的競爭優(yōu)勢,如創(chuàng)新等。因此AB不正確。

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