一、戰略的定義

　　“戰略”源于古代兵法，屬軍事術語，詞義是指揮軍隊的藝術和科學，也意指基于對戰爭全局的分析而作出的謀劃。

　　1、彼得.德魯克

　　彼得.德魯克早在1954年9月就提出了戰略的問題。他認為一個企業應該回答以下兩個問題：我們的企業是什么?它應該是什么?從而為戰略下了一個比較含蓄、范圍較小的定義。在這個定義里，戰略的核心是明確企業遠期目標和中近期目標。

　　2、錢德勒

　　1962年，美國經營史學家錢德勒在其著作《戰略與結構》中的企業經營戰略定義如下：“……決定企業的長期目的和目標，并通過經營活動和分配資源來實現戰略目標。”它的定義沒有嚴格區分戰略本身與戰略的制定過程。

　　3、安德魯斯

　　1965年，哈佛大學的安德魯斯綜合前兩人思想，提出一個較廣義的定義：“戰略是由目標、意志和目的，以及為達到這些目的而制定的主要方針和計劃所構成的一種模式。”即戰略=目的+實現手段

　　4、邁克爾.波特

　　邁克爾.波特在新發表的文章《什么是戰略》中指出：戰略就是創造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動。戰略就是在競爭中做出取舍，其實質就是選擇不做哪些事情。所謂戰略，就是在企業的各項運營活動之間建立一種配稱。

　　典型例題

　　[多選題]有關公司戰略正確的說法是( )

　　A戰略一詞起源于軍事術語

　　B戰略具有目標導向作用

　　C戰略反映了公司長期發展方向

　　D戰略是商業世界的取勝之道

　　【答案】ABCD

　　二、明茨伯格的5P戰略

　　明茨伯格認為戰略即計劃(Plan)、計謀(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、與觀念(Perspective)。

　　1.戰略是一種計劃

　　它代表了用各種各樣精心構建的行動或一套準則來處理各種情況。戰略的這個定義具有兩個特點：(1)戰略是在企業經營活動之前制定的，戰略先于行動;(2)戰略是有意識地、有目的地開發和制定的計劃。戰略計劃與其他計劃不同，它是關于企業長遠發展方向和范圍的計劃。

　　2.戰略是一種計謀

　　戰略是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的計謀。這種計謀是有準備和意圖的。這種計謀是有準備和意圖的，主要目的是想方設法與其它企業競爭。計謀的表現形式多種多樣，有時候會應用到我國《孫子兵法》所列舉的各種戰術活動，從而實現競爭勝利。譬如有時候戰略制定具有威懾作用，可以達到“不戰而屈人之兵”的目的。該方式反映了戰略的靈活性以及根據對方來調整戰略的可行性特征。

　　3.戰略是一種模式

　　戰略是一系列行動的模式或行為模式，或者是與企業的行為相一致的模式。“一系列行動”是指企業為實現基本目標而進行競爭、分配資源、建立優勢等決策和執行活動。該定義強調，無論企業是否有明確的、事先的戰略計劃，只要有具體行為就有戰略。從這個角度看，可以將戰略視為理性戰略和應急戰略兩種，前者體現了某種計劃和意圖;后者則與意圖無關，更多的是強調如何行動。

　　4.戰略是一種定位

　　該種定義認為，企業戰略在本質上是一種定位。戰略是確定自己在市場中的位置，并據此正確配置資源，形成可持續的競爭優勢。

　　5.戰略是一種觀念

　　從這個角度來看，戰略不僅僅包含既定的定位，還包括感知世界的一種根深蒂固的認識方式。戰略觀念通過組織成員個人的期望和行為而形成共享，演變成企業組織共同的期望和行為。

　　【要點提示】明茨伯格的5P戰略是各個學科從不同觀點對戰略的定義和理解，沒有對錯之分，需要對每一個戰略定義有較深入的理解，有可能從不同角度來檢驗大家對戰略的認識。

　　典型例題

　　[單選題]戰略體現環境適應特征的是( )。

　　A、計劃 B、定位

　　C、計謀 D、模式

　　【答案】B

　　【解析】公司戰略如果定義為一種定位，則非常依賴于其所處的環境，在不同的環境下選擇不同的戰略定位。

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